11.什么是分項(xiàng)工程?
18版《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》第1.1.3.13款規(guī)定:分項(xiàng)工程指在分部工程中,按不同的施工方法、材料、工序及路段長(zhǎng)度等劃分的若干個(gè)工程。
秒懂一下:生活中的分項(xiàng)工程
分項(xiàng)工程就像做一道菜的步驟
比如你要炒一盤青椒肉絲(這算一個(gè)分部工程),具體要干這些:
切肉絲(分項(xiàng)1)→ 肉切太粗?炒不熟!
腌肉(分項(xiàng)2)→ 沒(méi)放淀粉?肉會(huì)老!
炒青椒(分項(xiàng)3)→ 火候不夠?青椒生!
每個(gè)步驟沒(méi)做好,整道菜就翻車!
再舉幾個(gè)例子
①蓋房子(分部) → 砌墻(分項(xiàng):放線→拌砂漿→砌磚→勾縫)
線沒(méi)放直?墻是歪的!
砂漿太???磚會(huì)掉!
②鋪地磚(分部) → 分項(xiàng):找平→刷膠→貼磚→美縫
地面不平?磚會(huì)空鼓!
美縫沒(méi)做?水滲進(jìn)去!
③手機(jī)組裝(分部) → 分項(xiàng):裝屏幕→焊主板→測(cè)試
屏幕沒(méi)粘牢?用兩天就翹邊!
主板虛焊?直接死機(jī)!
一句話總結(jié):“分項(xiàng)就是小步驟,一步錯(cuò),步步錯(cuò)!”
多懂一點(diǎn):
①建筑工程中,分項(xiàng)工程劃分有明確標(biāo)準(zhǔn)。比如《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定:“鋼筋綁扎”就是一個(gè)獨(dú)立的分項(xiàng)工程。
②實(shí)際施工時(shí),每個(gè)分項(xiàng)工程都要單獨(dú)驗(yàn)收。某住宅樓工程中,“門窗安裝”分項(xiàng)驗(yàn)收不合格,不會(huì)影響“墻面抹灰”分項(xiàng)的驗(yàn)收。
③分項(xiàng)工程是施工組織的最小單位。某地鐵站工程將“防水施工”細(xì)分為:基層處理、防水卷材鋪設(shè)、節(jié)點(diǎn)處理3個(gè)分項(xiàng)工程。
④同一工序不同材料算不同分項(xiàng):比如“水泥混凝土路面”和“瀝青混凝土路面”要分開驗(yàn)收。
⑤施工日志要按分項(xiàng)工程記錄。某橋梁工程因?yàn)椤皹痘炷翝仓狈猪?xiàng)記錄不完整,被要求整改。
⑥工人常說(shuō)的“一道工序”≈分項(xiàng)工程(例如“打樁”“焊接”)。
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12.什么是措施項(xiàng)目?
13版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》第2.0.5款規(guī)定:措施項(xiàng)目指為完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的項(xiàng)目。
秒懂一下:
措施項(xiàng)目 = 施工必需的“后勤保障”
就像你搬家不能只搬家具,還得有這些:
租貨車(技術(shù)措施)→ 沒(méi)車?家具搬不走!
買紙箱/泡沫(安全措施)→ 沒(méi)包裝?碗全碎!
請(qǐng)朋友幫忙(組織措施)→ 沒(méi)人手?累趴下!
這些不算“家具”,但沒(méi)它們根本搬不成!
多懂一點(diǎn):
措施項(xiàng)目分類
①技術(shù)類(干活必備工具)
模板腳手架 → 像“搭積木的架子”,沒(méi)它混凝土沒(méi)法澆
施工排水 → 挖坑時(shí)抽水,否則工地變魚塘
②安全類(保命措施)
安全網(wǎng) → 高空作業(yè)不裝?工人變“空中飛人”
臨時(shí)用電系統(tǒng) → 亂拉電線?等著火花四濺
③環(huán)保類(避免被投訴)
防塵噴霧 → 不噴?周邊居民吃灰吃到飽
隔音圍擋 → 半夜施工?等著警察上門
④生活類(工人要生存)
臨時(shí)廁所 → 沒(méi)有?工地秒變“露天公廁”
工棚宿舍 → 不搭?工人睡大街
經(jīng)典誤區(qū)
? “措施項(xiàng)目是浪費(fèi)錢”
→ 實(shí)際:沒(méi)安全措施,出事故賠更多!
? “環(huán)保措施可做可不做”
→ 實(shí)際:被舉報(bào)停工,損失更大!
一句話總結(jié):“措施項(xiàng)目像空氣——平時(shí)感覺(jué)不到,沒(méi)了立馬崩潰!”
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13.什么是工程成本?
《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》13版第2.0.10規(guī)定:工程成本指承包人為實(shí)施合同工程并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在確保安全施工的前提下,必須消耗或使用的人工、材料、工程設(shè)備、施工機(jī)械臺(tái)班及其管理等方面發(fā)生的費(fèi)用和按規(guī)定繳納的規(guī)費(fèi)和稅金。
秒懂一下:
工程成本 = 蓋房子花的“真金白銀”
就像你自己裝修房子,每一分錢都要算清楚:
人工費(fèi)(工人工資)→ 師傅砌墻一天300元,不給錢誰(shuí)干活?
材料費(fèi)(水泥、磚頭)→ 少買一袋水泥?墻砌一半停工!
機(jī)械費(fèi)(挖機(jī)、吊車)→ 沒(méi)租挖機(jī)?難道用手刨地基?
管理費(fèi)(項(xiàng)目經(jīng)理工資)→ 沒(méi)人管?工人摸魚到天黑!
“該花的錢一分不能少,不該花的一分不能多!”
多懂一點(diǎn):
工程成本分解
①直接成本(看得見(jiàn)的錢)
人工費(fèi):鋼筋工、瓦工、電工的工資
材料費(fèi):鋼筋、混凝土、瓷磚的采購(gòu)費(fèi)
機(jī)械費(fèi):塔吊租金、挖掘機(jī)油耗
②間接成本(隱藏的錢)
管理費(fèi):項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理的工資,辦公室水電費(fèi)
規(guī)費(fèi):政府收的排污費(fèi)、工傷保險(xiǎn)
稅金:開發(fā)票要交的增值稅
舉例:好比開飯店:
-直接成本 = 買菜 + 廚師工資
-間接成本 = 店租 + 水電費(fèi) + 衛(wèi)生許可證
沒(méi)算清楚?月底發(fā)現(xiàn)虧到褲衩都不剩!
常見(jiàn)誤區(qū)
? “成本就是材料費(fèi)”
→ 錯(cuò)!工人工資、機(jī)械租金、甚至垃圾桶都算成本!
? “管理費(fèi)可以隨便砍”
→ 砍完發(fā)現(xiàn)沒(méi)人管工地,工期拖半年!
一句話總結(jié)
“工程成本就是——干這個(gè)活,到底要從兜里掏多少錢!”
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14.什么是工程量偏差?
承包人按照合同工程的圖紙(含經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)由承包人提供的圖紙)實(shí)施,按照現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的完成合同工程項(xiàng)目應(yīng)予計(jì)量的工程量與相應(yīng)的招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目列出的工程量之間出現(xiàn)的量差。
秒懂一下:
工程量偏差 = 圖紙算的和實(shí)際干的,對(duì)不上賬了!
就像你網(wǎng)購(gòu)家具,結(jié)果發(fā)現(xiàn):
賣家說(shuō):桌子1米長(zhǎng)(圖紙量)
實(shí)際量:收到1.2米(實(shí)際施工量)
偏差20cm→得加錢or退貨!
工地版例子:
圖紙算:挖土1000m3
實(shí)際挖:發(fā)現(xiàn)土質(zhì)太爛,挖了1200m3
多挖的200m3→算錢還是白干?看合同!
多懂一點(diǎn):
3種偏差場(chǎng)景:
①量多干了(承包商偷笑)
- 比如:混凝土多澆了50m3
關(guān)鍵問(wèn)題:
- 業(yè)主認(rèn)不認(rèn)?
- 是不是承包商算錯(cuò)了?
②量少干了(業(yè)主開心)
- 比如:鋼筋少用了10噸
關(guān)鍵問(wèn)題:
- 是偷工減料?
- 還是設(shè)計(jì)優(yōu)化了?
③干錯(cuò)了(雙方頭疼)
- 比如:該用鋼筋的地方用了鐵絲
結(jié)局:
- 返工!
- 罰款!
- 吵架!
合同會(huì)怎么管偏差?
①總價(jià)合同
原則:偏差自己扛!
例外:偏差太大→可以重新談價(jià)
②單價(jià)合同
原則:按實(shí)際量結(jié)算!
陷阱:偏差太大可能觸發(fā)“調(diào)價(jià)條款”
③常見(jiàn)紅線
±15%以內(nèi):按合同價(jià)結(jié)算
±15%以上:可能重新組價(jià)
經(jīng)典糾紛
承包商說(shuō):“地質(zhì)報(bào)告不準(zhǔn),多挖的土得加錢!”
業(yè)主說(shuō):“你當(dāng)初投標(biāo)沒(méi)勘察清楚,自己負(fù)責(zé)!”
結(jié)局:律師笑了,施工隊(duì)哭了
一句話總結(jié):“工程量偏差——干完發(fā)現(xiàn)量不對(duì),要么加錢要么吵!”
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15.什么是招標(biāo)控制價(jià)?
13版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》第2.0.45條規(guī)定:招標(biāo)人根據(jù)國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法,以及擬定的招標(biāo)文件和招標(biāo)工程量清單,結(jié)合工程具體情況編制的招標(biāo)工程的最高投標(biāo)限價(jià)。
秒懂一下:
招標(biāo)控制價(jià) = 業(yè)主的“預(yù)算紅線”
就像你買手機(jī):
心理價(jià)位:最多5000元(招標(biāo)控制價(jià))
賣家報(bào)價(jià):超過(guò)5000?直接pass!
工地版例子:
業(yè)主說(shuō):這個(gè)項(xiàng)目最多花1000萬(wàn)(招標(biāo)控制價(jià))
施工單位投標(biāo):報(bào)1100萬(wàn)?直接不合格!
本質(zhì):防忽悠、防暴利、防超預(yù)算!
多懂一點(diǎn):
招標(biāo)控制價(jià)4大關(guān)鍵
①誰(shuí)定的?
招標(biāo)人(業(yè)主):根據(jù)官方計(jì)價(jià)依據(jù)+市場(chǎng)行情
不能拍腦袋!必須有依據(jù)
②作用是什么?
天花板價(jià):投標(biāo)報(bào)價(jià)不能超過(guò)它
防圍標(biāo):阻止施工單位串通抬價(jià)
③必須公開嗎?
國(guó)有資金項(xiàng)目:必須公開!(陽(yáng)光操作)
私企項(xiàng)目:看業(yè)主心情
④超了會(huì)怎樣?
直接沒(méi)戲!就像高考分?jǐn)?shù)線,差1分也不行
常見(jiàn)問(wèn)題
? “控制價(jià)越低越好?”
→ 錯(cuò)!太低沒(méi)人投標(biāo),或者偷工減料
? “控制價(jià)=標(biāo)底?”
→ 早淘汰啦!現(xiàn)在只有控制價(jià)(標(biāo)底是暗箱操作的老黃歷)
一句話總結(jié):“招標(biāo)控制價(jià)——業(yè)主的預(yù)算底牌,超一分錢就滾蛋!”


