在國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)，BIM技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)和施工階段，貫穿項(xiàng)目全生命周期的較少。BIM的應(yīng)用模式可以分為三類：設(shè)計(jì)方主導(dǎo)模式、施工方主導(dǎo)模式和業(yè)主主導(dǎo)模式。

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一、設(shè)計(jì)方主導(dǎo)模式

BIM軟件可以建立項(xiàng)目的三維模型，其直觀可視的特點(diǎn)最早被設(shè)計(jì)方應(yīng)用。運(yùn)用核心建模軟件和幾何造型軟件，設(shè)計(jì)師們能夠建立各種復(fù)雜的曲面造型，充分表達(dá)設(shè)計(jì)理念，進(jìn)行建筑外形展示。且模型數(shù)據(jù)可用來(lái)進(jìn)行方案分析，減少了重復(fù)建模工作。

對(duì)于設(shè)計(jì)單位而言，應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行三維立體設(shè)計(jì)一方面提高了自身設(shè)計(jì)效率，另一方面可以向業(yè)主全方位展示設(shè)計(jì)方案的效果圖和細(xì)節(jié)，提高了本單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

設(shè)計(jì)方主導(dǎo)模式是應(yīng)用較多的一種模式，而應(yīng)用局限于設(shè)計(jì)階段，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和模型不作為后續(xù)階段的應(yīng)用基礎(chǔ)。

二、施工方主導(dǎo)模式

施工方主導(dǎo)模式中，BIM應(yīng)用集中在施工階段。

對(duì)于施工單位而言，BIM技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值主要體現(xiàn)在兩方面：一是在招投標(biāo)階段，利用BIM軟件進(jìn)行施工模擬，提高方案的視覺(jué)效果，較好的表達(dá)施工組織內(nèi)容及管理方法，能夠增加中標(biāo)機(jī)會(huì)；二是在項(xiàng)目實(shí)施階段，施工單位通過(guò)虛擬建造可以進(jìn)行場(chǎng)地布置和施工方案優(yōu)化，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)加以解決，減少不必要的返工，施工過(guò)程以動(dòng)畫(huà)或視頻的格式展示給業(yè)主和施工隊(duì)伍，大大提高了各方的溝通效率，結(jié)合BIM模型和現(xiàn)場(chǎng)情況，可以對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行可視化管理，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，以達(dá)到縮短工期，節(jié)約成本的目的。

三、業(yè)主主導(dǎo)模式

隨著B(niǎo)IM技術(shù)不斷發(fā)展，應(yīng)用不斷深入，業(yè)主主導(dǎo)模式應(yīng)運(yùn)而生。這種模式為建設(shè)項(xiàng)目各參與方提供了協(xié)同工作平臺(tái)，可以在建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期內(nèi)應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理，運(yùn)用豐富的數(shù)據(jù)資源，加強(qiáng)業(yè)主方對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的控制能力。

在施工圖設(shè)計(jì)階段，業(yè)主通過(guò)BIM模型與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和進(jìn)度。BIM模型能夠統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目不同環(huán)境下的工程量變化，進(jìn)而預(yù)測(cè)成本和工期變化，業(yè)主可以據(jù)此選擇性價(jià)比較高的方案。施工階段，BIM模型作為媒介，方便業(yè)主了解現(xiàn)場(chǎng)情況，控制施工進(jìn)度，合理安排進(jìn)度款的支付?？⒐つＰ涂梢砸平唤o運(yùn)營(yíng)單位，作為空間與設(shè)備管理的依據(jù)。

以上就是為大家整理的BIM技術(shù)幾種應(yīng)用模式，希望本篇文章對(duì)大家有幫助！