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工程施工技術(shù)資料與文檔的管理辦法

工程技術(shù)信息對工程建筑過程的質(zhì)量和安全等有重大影響,做好工程技術(shù)檔案與施工資料管理,有助于建設(shè)過程的順利實(shí)施。本文就來重點(diǎn)分享一下該工作的重要性與管理方法。


檔案與資料管理的特點(diǎn)


1.真實(shí)性和全面性。工程文件和檔案必須真實(shí)反映工程建設(shè)的實(shí)際情況,包括事故和隱患。施工文件檔案只有全面反映工程建設(shè)的各種信息,形成完整的體系,才更具有實(shí)用價值。


2.繼承性和時效性。繼承是指新項(xiàng)目在建設(shè)過程中可以吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免重蹈覆轍。時效性是指文件和檔案的作用會隨著時間的推移而下降。有時候一旦形成,就必須盡快送達(dá)相關(guān)部門,否則會造成嚴(yán)重后果。


3.分散和復(fù)雜。建設(shè)項(xiàng)目周期長、影響因素多、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、建筑材料種類多、施工階段多、相互滲透強(qiáng),導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目文件和檔案的分散性和復(fù)雜性。


工程施工技術(shù)資料與文檔的管理辦法


1、保證工程資料的及時記錄和收集


工程資料是建筑物質(zhì)量的真實(shí)反映,因此要求根據(jù)建筑物施工進(jìn)度及時收集和整理資料,即工程施工中使用的鋼材、水泥、磚、防水材料、鋁合金等一些重要原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量證明書和材料取樣的試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)經(jīng)過認(rèn)證。


2、建立和完善施工資料管理部門


建立健全施工資料管理部門和各級崗位責(zé)任制,實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。施工技術(shù)資料控制等級分為三級:項(xiàng)目經(jīng)理與公司主管生產(chǎn)的經(jīng)理簽訂責(zé)任制;技術(shù)人員與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任制;圖書管理員與技術(shù)人員簽訂責(zé)任制。所有相關(guān)人員還應(yīng)簽署數(shù)據(jù)工作協(xié)調(diào)責(zé)任制。比如材料員必須告知資料員每次采購多少材料,做到一定批次抽樣送檢。并及時向經(jīng)銷商索要產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告;質(zhì)檢員應(yīng)向資料員如實(shí)告知各工序的檢查結(jié)果,以便準(zhǔn)確填寫具體內(nèi)容;在施工組織、測量放線、工程變更等重要環(huán)節(jié),尤其是工程竣工圖的繪制,技術(shù)人員必須及時通知資料員。


由于施工過程中保障質(zhì)量和安全,要滿足合同要求,所以工程資料中一般還包含施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織計(jì)劃、施工目標(biāo)、安全措施、施工技術(shù)方案等等內(nèi)容。借助工程項(xiàng)目管理軟件可以對文章資料進(jìn)行電子化管理,既方便調(diào)閱,又能保障信息安全。

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