建筑工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)對(duì)于建筑行業(yè)企業(yè)是一項(xiàng)重大的進(jìn)步，通過(guò)招投標(biāo)過(guò)程，建設(shè)單位可以找到資質(zhì)健全、經(jīng)驗(yàn)豐富、信譽(yù)可靠的施工企業(yè)，施工企業(yè)可以通過(guò)招投標(biāo)過(guò)程與優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商達(dá)成合作。因此，在招投標(biāo)過(guò)程中，資源實(shí)現(xiàn)了更優(yōu)的配置。那么，工程招投標(biāo)注意事項(xiàng)有哪些？

一、投標(biāo)前期

做好充分的準(zhǔn)備，參與投標(biāo)的人要充分認(rèn)識(shí)到個(gè)人的責(zé)任與企業(yè)的利益息息相關(guān)，他們的選擇正確與否對(duì)公司的設(shè)備、工程質(zhì)量、成本都有很大的影響。要充分認(rèn)識(shí)招標(biāo)工作的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按照規(guī)定、程序和步驟進(jìn)行。各級(jí)參與者，尤其是非專業(yè)人士，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

在招投標(biāo)前期階段，一要對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)、能力、產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)等進(jìn)行了解，全方位評(píng)估投標(biāo)的水平，以保證所選投標(biāo)人富有實(shí)力。

二、投標(biāo)中期

認(rèn)真看招標(biāo)文件和資料，深入了解投標(biāo)單位；多聽(tīng)聽(tīng)其他委員的發(fā)言和詢問(wèn)，做到心中有數(shù)；把重點(diǎn)內(nèi)容記錄下來(lái)，這樣投票才有依據(jù)。在開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)中，要做到提問(wèn)一致，評(píng)分公平合理。評(píng)標(biāo)時(shí)，應(yīng)按評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行，選擇或不選擇的理由要充分。此外，投標(biāo)人應(yīng)在評(píng)標(biāo)中進(jìn)行必要的表格匯總，具體人員的意見(jiàn)應(yīng)記錄并存檔。

三、投標(biāo)后期

處理好質(zhì)量、價(jià)格和之前合作廠家的關(guān)系。處理好質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)和工期的關(guān)系，使選擇的投標(biāo)人能最大限度地滿足招標(biāo)方的要求。為了保證投標(biāo)方人員的始終可以提供更好的服務(wù)，對(duì)于價(jià)格略低，服務(wù)和質(zhì)量有保證的新廠商，可以逐步分批引進(jìn)，形成競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。

在招投標(biāo)過(guò)程結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)對(duì)歷次招標(biāo)結(jié)果的總結(jié)和統(tǒng)計(jì)，做好價(jià)格和質(zhì)量的預(yù)測(cè)，必要時(shí)做好標(biāo)底。積累經(jīng)驗(yàn)，提高中標(biāo)率。

為了加強(qiáng)招投標(biāo)工作的管理，除了政府部門(mén)應(yīng)當(dāng)推出相關(guān)的法律法規(guī)，企業(yè)本身更需要加強(qiáng)對(duì)于招標(biāo)、投標(biāo)單位的監(jiān)管，避免不公平競(jìng)爭(zhēng)等情況的發(fā)生，提高各參與單位的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心，從而更好的控制工程造價(jià)，降低成本，以提高經(jīng)濟(jì)效益。