施工現(xiàn)場管理在整個(gè)項(xiàng)目管理職工發(fā)揮著重大的作用，管理好現(xiàn)場工作和環(huán)境，不僅能夠縮短整個(gè)工程工期，保障施工質(zhì)量，還能控制現(xiàn)場施工成本，此外還可以在很大程度上為施工人員的安全提供保障。

一、建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理存在的問題

1、施工安全管理不到位

在建筑工程施工現(xiàn)場管理過程中，安全管理始終是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持的工作。項(xiàng)目的安全管理是所有項(xiàng)目的前提，安全管理中的關(guān)鍵問題會(huì)導(dǎo)致管理中的問題。比如安全標(biāo)識(shí)沒有在各地發(fā)放，安全設(shè)備存在很多問題，工作人員自身安全防護(hù)意識(shí)薄弱。如果在項(xiàng)目建設(shè)過程中，安全管理責(zé)任沒有落實(shí)到每一個(gè)管理者身上，規(guī)章制度沒有發(fā)揮任何作用，將會(huì)存在很多隱患。

2、建設(shè)材料管理不規(guī)范

材料的科學(xué)放置與規(guī)范有效的管理對建筑工程的后期施工大有裨益，尤其是建筑材料往往種類多、數(shù)量大。材料缺乏科學(xué)規(guī)范化管理，會(huì)導(dǎo)致材料老化或損毀速度增加，材料品質(zhì)嚴(yán)重下降。由于施工材料一般體積大、占地面積大，若不進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理，勢必占據(jù)大量土建施工現(xiàn)場空間，還會(huì)在項(xiàng)目施工后期帶來建筑廢料污染問題以及安全問題。

二、優(yōu)化施工現(xiàn)場管理的策略

1、多角度強(qiáng)化安全管理措施

安全管理是整個(gè)施工現(xiàn)場管理的重要組成部分，起著關(guān)鍵作用。因此，安全管理需要根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際環(huán)境和相關(guān)設(shè)計(jì)要求來完成，安全管理的所有流程和內(nèi)容都應(yīng)得到有效改進(jìn)。

對工作人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)和教育，以增強(qiáng)他們自身的安全或自我保護(hù)意識(shí)，從而提高他們的專業(yè)能力和技術(shù)水平。相關(guān)責(zé)任人在進(jìn)行安全管理時(shí)，要根據(jù)工作人員的特長和特長安排崗位，進(jìn)行有效的安全防護(hù)，避免發(fā)生重大安全事故。

對施工設(shè)備和技術(shù)操作進(jìn)行嚴(yán)格的管理，這樣才能真正的避免問題。在實(shí)踐過程中，要制定切實(shí)可行的安全防護(hù)和應(yīng)急措施，有效降低事故發(fā)生的概率，建立完善的應(yīng)急機(jī)制，確保事故發(fā)生后有相應(yīng)的解決方案。

一旦發(fā)生安全事故，工作人員應(yīng)采取緊急措施，最大限度地減少其影響。另外，在施工過程中要科學(xué)控制施工質(zhì)量，使其符合我國的安全標(biāo)準(zhǔn)，重視各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理，合理調(diào)動(dòng)工作人員，加強(qiáng)檢查監(jiān)督。

2、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的有效控制

質(zhì)量是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵保證，相關(guān)人員應(yīng)從多角度、多方面提升質(zhì)量管理能力。例如，在施工設(shè)備的嚴(yán)格管理過程中，除了常規(guī)檢查外，還應(yīng)對所有機(jī)械設(shè)備的性能進(jìn)行全面檢測，以確保施工設(shè)備滿足具體的施工要求。在施工現(xiàn)場管理中，要防止環(huán)境、氣候等因素造成的施工問題。

在施工現(xiàn)場，應(yīng)相應(yīng)考慮建筑材料的質(zhì)量或工作人員的專業(yè)能力。比如在施工過程中，如果遇到突發(fā)降雨，就要對建筑進(jìn)行有效保護(hù)。施工前要有針對性地完成施工規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)施工前期、中期、后期的有機(jī)銜接。

綜上所述，要提高國內(nèi)建筑行業(yè)的技術(shù)水平，就必須提高建筑工程的施工現(xiàn)場管理，在實(shí)踐中充分發(fā)揮施工新技術(shù)、新管理理念的優(yōu)勢，從整體或宏觀層面進(jìn)行有效控制，微觀層面做好精細(xì)管理。相關(guān)單位應(yīng)有效控制施工質(zhì)量，從多角度強(qiáng)化安全管理措施，提高成本管理的合理性，為建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部施工現(xiàn)場管理的順利開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，使其更好更快地發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升。