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我國電力央企迎來大變局

2002年11月,隨著第一輪電改的實(shí)施,廠網(wǎng)分開,國家電力公司被拆分重組成11家公司。20年后,隨著央企專業(yè)化整合的開展,我國電力央企迎來大變局。

一、中煤集團(tuán)與國家電投煤電整合

2022年12月30日,國家電投和中煤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議暨煤電項(xiàng)目專業(yè)化整合協(xié)議,走出了一條有別于央企兼并重組的改革之路。

此次專業(yè)化整合通過市場化方式開展,涉及的煤電裝機(jī)容量預(yù)計(jì)將超過1000萬千瓦。以此次簽約為契機(jī),雙方將在清潔能源開發(fā),新能源技術(shù)研發(fā),煤炭與煤電聯(lián)營、煤電與可再生能源聯(lián)營,煤炭資產(chǎn)、煤化工資產(chǎn)管理,資本運(yùn)營合作等領(lǐng)域進(jìn)一步加強(qiáng)合作,為服務(wù)保障國家能源安全,推動(dòng)能源綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展和建設(shè)新型能源體系作出新的更大貢獻(xiàn)。

二、中國華能與13家中央企業(yè)的22個(gè)項(xiàng)目簽約

2023年1月6日,國務(wù)院國資委中央企業(yè)新能源智慧運(yùn)維服務(wù)合作集中簽約儀式在中國華能集團(tuán)有限公司舉行。中國華能與中國船舶、中國海油、東方電氣集團(tuán)、中鋁集團(tuán)、通用技術(shù)集團(tuán)、中國建筑、招商局集團(tuán)、中國建材、中國中車集團(tuán)、中交集團(tuán)、南光集團(tuán)、中國電氣裝備、中國鐵塔等13家中央企業(yè)的22個(gè)項(xiàng)目簽約。

簽約各方將通過資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、在線服務(wù)、管理提升等多種途徑開展智慧運(yùn)維服務(wù)合作,以推動(dòng)央企新能源產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益提升。

此次合作的開展標(biāo)志著中央企業(yè)新能源整合從單個(gè)協(xié)調(diào)向整體推動(dòng)轉(zhuǎn)變,新能源管理從分散式向精益化轉(zhuǎn)變,新能源運(yùn)營從單兵突進(jìn)向合作共贏轉(zhuǎn)變,新能源發(fā)展從規(guī)模擴(kuò)張向?qū)I(yè)化、集約化轉(zhuǎn)變。

三、國家電網(wǎng)與國家電投交接生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目管理權(quán)

2023年1月10日,國家電網(wǎng)與國家電投交接生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目管理權(quán),國家電網(wǎng)將國能生物正式劃轉(zhuǎn)國家電投。

國能生物是我國生物質(zhì)發(fā)電龍頭企業(yè),裝機(jī)容量113.6萬千瓦,資產(chǎn)總額158.6億元,年利用農(nóng)林剩余物1000萬噸,惠及產(chǎn)業(yè)鏈上下游超百萬人。

四、中國電建與通用技術(shù)集團(tuán)醫(yī)療資源專業(yè)化整合

2023年1月10日,中國電建與通用技術(shù)集團(tuán)醫(yī)療資源專業(yè)化整合。

此次專業(yè)化整合是推動(dòng)國有企業(yè)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)深化改革收尾、優(yōu)化醫(yī)療資源配置的又一重要成果,標(biāo)志著中國電建所屬電建醫(yī)療正式交由通用技術(shù)集團(tuán)所屬國中康健進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)營。改革完成后,通用技術(shù)集團(tuán)將擁有醫(yī)療機(jī)構(gòu)343家,管理床位數(shù)約4.8萬張,全國性網(wǎng)絡(luò)布局進(jìn)一步完善。

五、三峽集團(tuán)與中交集團(tuán)水利電力建設(shè)資源專業(yè)化整合

2023年1月14日,中國三峽集團(tuán)與中交集團(tuán)水利電力建設(shè)資源專業(yè)化整合。

經(jīng)協(xié)商一致,中國三峽集團(tuán)將所屬中國水利電力對外有限公司(以下簡稱中水電公司)劃轉(zhuǎn)中交集團(tuán)。中水電公司是我國水電行業(yè)最早“走出去”的企業(yè),在80多個(gè)國家和地區(qū)成功建設(shè)了800多項(xiàng)水利水電和基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目。

兩家企業(yè)開展水利電力建設(shè)資源整合,是中央企業(yè)專業(yè)化整合的成功實(shí)踐,有利于中國三峽集團(tuán)和中交集團(tuán)各自突出主業(yè)、做強(qiáng)專業(yè),實(shí)現(xiàn)資源配置效率和發(fā)展質(zhì)量效益有效提升;有利于強(qiáng)化核心競爭優(yōu)勢,共同做強(qiáng)清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈;有利于提升國際競爭力,加快建設(shè)世界一流企業(yè)。

國資委對央企整合、管理的思路越來越清晰:聚焦主業(yè)核心、合并同類,該合的合,該增的增。預(yù)計(jì)在2023年,能源電力央企還將迎來更多的專業(yè)化整合。

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