招標是我國建筑行業(yè)，施工企業(yè)通過公平競爭獲得項目的形式，總承包招標是主要的招標方式，但也存在許多其他種類的招標形式。 科學(xué)的招標管理可以達到規(guī)范建筑市場招標、促進市場公平競爭、規(guī)范市場的目的。 從招標程序角度看，主要包括準備工作、資格審查、招標文件編制、招標、投標、評標等內(nèi)容。 招標的管理方法是什么？ 本文淺談?wù)袠爽F(xiàn)狀，并分享幾種招標管理方法。

一、招標現(xiàn)狀

招標工作中存在一些違法現(xiàn)象，非常不利于建筑業(yè)的良性競爭。 規(guī)范招投標工作有利于改善市場不良競爭，促進建筑市場規(guī)范化，保證工程建設(shè)質(zhì)量。

國家通過相關(guān)法規(guī)限制招標，但監(jiān)管機制不健全、監(jiān)督力度小、形式化嚴重，招標過程中存在許多違法現(xiàn)象。 許多建筑公司在招標過程中沒有公開招標，顯然，招聘內(nèi)定現(xiàn)象嚴重。

此外，對投標單位進行資格預(yù)審時，很多投標人不重視，只在乎形式，沒有進行實際有效的實地調(diào)查，有的企業(yè)偽造資格進行投標。 這樣的企業(yè)如果成功中標，會給工程帶來重大的質(zhì)量安全隱患。

二、招標管理辦法

1、招標前：要充分利用各種渠道掌握最新項目招標信息，確認自身是否符合招標資格，符合的要及時填寫資格預(yù)審文件。 獲取招標文件，了解投標資料，詳細了解項目建設(shè)情況，為投標書的編制奠定一定的基礎(chǔ)。

2、不投標：在不投標的制作過程中，投標企業(yè)必須注意投標人的特殊要求，認真查看投標人的各項要求，明確投標截止時間，準確掌握重點，嚴格按照相關(guān)規(guī)定和標準進行投標文件的制作投標書編制過程中，還應(yīng)考察建設(shè)工程項目現(xiàn)場，詳細考慮自身施工技術(shù)、施工方案等，然后編制。

3、投標中：應(yīng)按要求整理投標文件，密封、包裝，嚴密認真檢查，避免裝錯。 如果包裝有問題，投標將無效。 投標文件應(yīng)當在規(guī)定時間內(nèi)投寄，并制作文件交接簽字。 開標時，要關(guān)注開標的各個階段，關(guān)注細節(jié)，避免違規(guī)，創(chuàng)造未中標候選人。 投標人必須派出熟悉業(yè)務(wù)的人員進行，只有熟悉并掌握自己企業(yè)的技術(shù)，才能在挑戰(zhàn)階段占有更大優(yōu)勢。

做好招標管理工作，通過有利于降低施工建筑實施成本、更好控制造價、提高工程投資回報的公正公平的招標競爭獲得項目，可以促進企業(yè)內(nèi)部管理的完善，企業(yè)為中標不斷提高自身競爭力既可以進一步促進建筑市場改革，又可以選擇質(zhì)量最好的施工單位和供應(yīng)商，在一定程度上保證施工工程的質(zhì)量和效率。