項目管理有三大目標，通過對工程項目進行管理可以到達工期最短、投資最經(jīng)濟、工程質量最高的目標。那么工程項目管理三大目標是什么？有什么聯(lián)系？

  工程項目的3大目標是什么

工程項目管理的三大目標：工程項目質量，工程項目進度，工程項目投資。一個項目的質量、進度和投資三個目標是彼此相關的。

質量目標：采取有效的措施對影響工程質量的材料、機械、人員、方法、環(huán)境等因素記性控制。事前做好分析與預測工作，預測可能出現(xiàn)的質量問題，事中采取有效的預防措施，防止出現(xiàn)質量偏差。

進度目標：進度目標就是保證既定工期之內完成建設任務，如期交付工程。進度控制就是使得項目進度符合進度計劃的要求，開展相關活動進行進度監(jiān)督管理。要保證進度，必須做好協(xié)調工作，保證項目可以順利進行下去。

投資目標：將項目投資控制在計劃額度之內，在實現(xiàn)工程質量目標和進度目標的前提下，達到預期利潤目標，需要與質量管理和進度管理結合起來進行。需要協(xié)調好三者之間的關系，才能保證該目標的完成。

  工程項目的3大目標有哪些聯(lián)系

它們之間既有對立，又有統(tǒng)一。實施項目管理，有必要充分考慮項目三大目標的對立統(tǒng)一，重視統(tǒng)籌規(guī)劃，合理確認三大目標，避免盲目尋求單一目標，影響或影響攪擾其他目標。

如果過高要求工程質量，則需要投入更多的資金和較長的施工時刻；假如工期被壓縮得很短，需要在短時間內完成項目，那么投資將會增加，項目質量也可能會在一定程度上受到影響。如果要降低投資，那么將不可避免地考慮降低項目的功能要求和質量標準。這些都表明了該項目的三個目標之間存在著矛盾關系。

三大目標之間的一致在正常情況下，經(jīng)過恰當增加投資，為采納措施加快工程建設進展、縮短工期、進步工程造價提供經(jīng)濟條件，可以完成三個目標的一致聯(lián)系?？茖W合理地制定工程進度計劃，使工程進度接連、平衡，不僅可以縮短工期，并且可以取得不錯的投資效益。

工程項目的3大目標是什么？有哪些聯(lián)系？以上便是眾和軟件小編分享的關于3大目標的內容了，你了解了嗎？工程項目3大目標的實現(xiàn)，需要綜合考慮三個目標的聯(lián)系，平衡好他們之間的關系，這是工程管理當中的主要內容，關系到工程項目建設的成敗，施工企業(yè)應加強重視。