工程項(xiàng)目管理工作在園林工程建設(shè)過(guò)程中非常重要，建設(shè)成本的管理和控制是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵部分，不僅影響整個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展和質(zhì)量安全，而且施工企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)直接的聯(lián)系，也是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益緊張的環(huán)境下，項(xiàng)目成本的管控已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。本文將通過(guò)對(duì)園林工程建設(shè)成本管理和控制的現(xiàn)狀分析，討論園林工程施工成本如何進(jìn)行管理和控制。

園林建設(shè)，通過(guò)有效利用自然資源的有效手段，資源的低損耗節(jié)能措施，如在園林建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行成本管理，充分發(fā)揮其社會(huì)效益和環(huán)境價(jià)值，完成建設(shè)成本控制與管理，進(jìn)一步完善園林造價(jià)管理機(jī)制，促進(jìn)我國(guó)園林綠化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

  園林工程項(xiàng)目建設(shè)成本控制現(xiàn)狀

1.1預(yù)算不合理

預(yù)算編制是項(xiàng)目建設(shè)前園林建設(shè)所需資金的總體規(guī)劃。目前，很多園林企業(yè)在成本控制過(guò)程中缺乏預(yù)算編制和合理性，缺乏對(duì)預(yù)算規(guī)劃工作的重視，沒(méi)有考慮到當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和施工現(xiàn)場(chǎng)條件，預(yù)算人員沒(méi)有按照有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，大部分的困惑就是預(yù)算編制，影響了園林工程的順利發(fā)展。

1.2成本意識(shí)薄弱

園林項(xiàng)目目標(biāo)成本管理是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵內(nèi)容，但在實(shí)際工作中，這方面的管理機(jī)制和管理意識(shí)嚴(yán)重缺失，相關(guān)管理人員沒(méi)有足夠的建設(shè)成本意識(shí)，無(wú)法建立有效的運(yùn)作方式。企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，嚴(yán)重阻礙了施工單位成本管理的順利進(jìn)行。此外，從企業(yè)運(yùn)作的角度來(lái)看，建設(shè)單位在資金的使用和管理上并不完善，對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí)不正確，對(duì)園林工程市場(chǎng)環(huán)境和變化規(guī)律的認(rèn)識(shí)不足，無(wú)法制定切實(shí)有效的成本管理實(shí)施計(jì)劃。

  園林工程建設(shè)成本控制和管理有關(guān)的措施

2.1加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制的控制

預(yù)算編制是建設(shè)初期為項(xiàng)目制定的資本計(jì)劃，可以定義為建設(shè)中的目標(biāo)成本，以便為后續(xù)的成本控制工作提供準(zhǔn)確的方向。在編制預(yù)算的初期，應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展規(guī)律，充分結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，充分理解施工現(xiàn)場(chǎng)，提高預(yù)算的合理性。在所有工作中，數(shù)量計(jì)算是預(yù)算編制的基礎(chǔ)工作，也是關(guān)鍵因素，相關(guān)人員必須加強(qiáng)數(shù)量計(jì)算的重要性，以確?？茖W(xué)的計(jì)算方法提高數(shù)量的準(zhǔn)確性。

2.2施工過(guò)程中的成本控制

園林項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本管理是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也是成本管理和控制的重要組成部分。施工過(guò)程中，施工企業(yè)應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)成本的控制，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，合理選擇優(yōu)質(zhì)，低成本的施工材料，做好現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度表，合理分配人員，機(jī)械任務(wù)是成本管理和控制的基本保證。實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度，提高施工人員的成本控制意識(shí)，可以積極參與項(xiàng)目成本控制，做好自己的工作。合理地制定物料采購(gòu)計(jì)劃，避免積累或短缺。

2.3加強(qiáng)員工素質(zhì)要求

員工的素質(zhì)和技術(shù)水平是順利進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)成本管理的關(guān)鍵因素。企業(yè)應(yīng)提高成本管理人員的素質(zhì)要求，嚴(yán)格檢查有關(guān)人員的技術(shù)水平和有關(guān)資格證書，并確保有關(guān)人員具有專業(yè)知識(shí)和基礎(chǔ)工作能力。同時(shí)，成本管理人員應(yīng)具有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，以有效地推進(jìn)成本管理工作。提高相關(guān)人員的薪水和待遇水平，注意日常工作的培訓(xùn)和繼續(xù)教育以及人才的培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展和成本管理工作提供了基本保證。

2.4遵守自然法則并降低環(huán)境成本

目前，許多景觀建筑在建造中，為了尋求新穎而與眾不同，達(dá)到獨(dú)特的裝飾效果，而忽略了對(duì)環(huán)境資源的破壞，在現(xiàn)有的自然條件下進(jìn)行了改造。無(wú)可否認(rèn)，這種構(gòu)造是有效的并且多次達(dá)到設(shè)計(jì)者的期望，但是環(huán)境成本巨大。因此，尊重自然法則是建設(shè)的另一個(gè)前提。中國(guó)的環(huán)境發(fā)展戰(zhàn)略要求在追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，要重視環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)資源環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。遵循自然規(guī)律和保持生態(tài)平衡是建設(shè)低成本景觀建筑的重要原則。

  結(jié)論

綜上所述，隨著城市化的飛速發(fā)展，園林項(xiàng)目的數(shù)量正在日益增加。隨著人民生活水平的提高，對(duì)園林工程質(zhì)量和各個(gè)方面的要求也越來(lái)越高。園林工程施工成本如何進(jìn)行管理和控制？企業(yè)應(yīng)該對(duì)園林工程建設(shè)的造價(jià)管理有足夠的認(rèn)識(shí)和重視，樹(shù)立正確的目標(biāo)，在建設(shè)變更中抓好工作，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)園林工程造價(jià)管理，在人員和物資科學(xué)分配過(guò)程中，在滿足工程質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，選擇有利于工程發(fā)展的合格材料，降低造價(jià)和成本。提高收益。