工程投標(biāo)、承包是一項充滿風(fēng)險的業(yè)務(wù)，過去承包商不惜一切代價爭取低價中標(biāo)，但高額結(jié)算的投標(biāo)工作越來越嚴(yán)格，越來越不可能。 但隨著工程量清單計價的逐步提高和完善，當(dāng)前工程競爭越來越激烈，投標(biāo)越來越規(guī)范，中標(biāo)不再是最終目的。

項目

風(fēng)險是客觀存在的，有不確定因素。 如何有效防范工程項目投標(biāo)風(fēng)險，確保中標(biāo)，獲得合理利潤，也是目前建設(shè)投標(biāo)企業(yè)必須面對的問題。

風(fēng)險管理作為一門系統(tǒng)的管理科學(xué)，于上世紀(jì)中葉提出，20世紀(jì)80年代引入我國。 風(fēng)險分析是投標(biāo)階段投標(biāo)工作的核心，有效規(guī)避投標(biāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險，建立完善預(yù)期市場研發(fā)機制，建立高素質(zhì)的投標(biāo)管理團隊，形成有效的激勵和激勵機制。 約束是指導(dǎo)企業(yè)投標(biāo)工作、提高中標(biāo)率、提高投標(biāo)管理質(zhì)量的有效途徑和方法。

以下是根據(jù)我的工作經(jīng)驗，分析項目投標(biāo)階段可能的風(fēng)險，探討風(fēng)險防范措施。

一.項目招標(biāo)階段風(fēng)險分析

項目風(fēng)險主要來自投標(biāo)價格、數(shù)量風(fēng)險、合同風(fēng)險等。 這些風(fēng)險只能依靠投資管理、進度管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息管理組織協(xié)調(diào)形成獨立的組成部分，依靠工程項目管理者的分析預(yù)測。

(一)投標(biāo)價格風(fēng)險

價格風(fēng)險包括施工過程中價格和勞動力成本上漲的風(fēng)險和報價計算錯誤的風(fēng)險。 承包商提出申請時。 應(yīng)當(dāng)進行嚴(yán)格的科學(xué)風(fēng)險分析。 認(rèn)真對建材市場價格進行調(diào)查研究。 了解供銷渠道，收集價格信息。 必須更準(zhǔn)確地預(yù)測和判斷建材市場的價格。 簡單來說，價格風(fēng)險如下。

1 .設(shè)計不完善，說明不清晰，節(jié)點不清晰，給施工和投標(biāo)報價帶來風(fēng)險。

2.項目合同范圍不明確，合同內(nèi)容含義模糊，不明確，增加了項目風(fēng)險。 特別是，必須指定特定材料的供應(yīng)。 臨時價格的計算方法必須明確說明。

3.所有固定價格合同，均被承包商環(huán)境因素忽略，存在于空白、水文施工方案中，如地質(zhì)工程條件和不充分的論據(jù)，在廠外提供文明施工措施、施工技術(shù)措施、施工成本、不合理的超細措施，如成本等可能的成本，是不必要的

(二)投標(biāo)數(shù)量風(fēng)險

業(yè)主出具的投標(biāo)文件一般附在工程量清單上，工程量清單報價的執(zhí)行是投標(biāo)工作的發(fā)展方向，因此工程量計算的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。 根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)發(fā)布投標(biāo)公告，潛在投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)發(fā)布投標(biāo)意向。在這種情況下，因承包商無法核查工程量清單或發(fā)生計算錯誤而引起的風(fēng)險只能由承包商承擔(dān)，投標(biāo)人對工程量清單中的數(shù)量不承擔(dān)任何責(zé)任。 實施方法包括：“承包商未能在規(guī)定時間內(nèi)對工程量清單提出異議的，投標(biāo)人中標(biāo)后不得修改和調(diào)整工程量清單中的項目和工程量。 應(yīng)按照報價的規(guī)定，在投標(biāo)文件范圍內(nèi)完成施工圖紙規(guī)定的所有項目。 ”承包商應(yīng)該充分意識到這一點，將數(shù)量不明帶來的風(fēng)險降低到最低限度。

(三)合同條款風(fēng)險

工程合同不僅是工程項目管理的法律文件，也是整個項目風(fēng)險管理的主要依據(jù)。 部分風(fēng)險條款和部分條款對承包商明顯或隱含不利。 承包商在審查合同文件時，應(yīng)當(dāng)從風(fēng)險分析和風(fēng)險管理的角度研究合同的各項條款，全面深入地理解合同的內(nèi)容。 項目可能面臨的風(fēng)險因素。 合同帶來的風(fēng)險主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1 .合同應(yīng)明確規(guī)定承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險。 如果合同規(guī)定承包商在合同金額的5%以內(nèi)不能獲得工程變更補償，則在此范圍內(nèi)工作量的增加是承包商的風(fēng)險

2.合同條款不完整、不完整，雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系不明確。 合同的執(zhí)行會導(dǎo)致雙方之間的分歧，最終導(dǎo)致承包商的損失

3.為了轉(zhuǎn)移風(fēng)險，業(yè)主單方面提出苛刻、不平衡的合同條款。 合同規(guī)定“業(yè)主對第三方干涉造成的工程延誤不承擔(dān)責(zé)任”的，實際上將第三方干涉造成的工程延誤風(fēng)險轉(zhuǎn)移給承包商。