對于施工企業(yè)來講,工程項目管理是重中之重,那么我們常常需要特別注意的有哪些管理呢?做好工程項目六管理、一協(xié)調(diào),可以在很大程度上提升項目管理水平。究竟六管和一協(xié)調(diào)的內(nèi)容是什么?接下來小編就為大家講解一下。
工程項目管理的六管
六管包括:項目工程的現(xiàn)場管理、項目工程的合同管理、項目工程的信息管理、項目工程的生產(chǎn)要素管理、項目工程的竣工驗收管理、項目工程的后期管理。
1、項目工程的現(xiàn)場管理
“安全施工,文明施工”,這是每個工程的首要任務(wù)。項目現(xiàn)場管理的好壞很容易體現(xiàn)出一個企業(yè)的整體水平,也反映總包施工單位企業(yè)文化和基本素質(zhì)。項目現(xiàn)場管理的關(guān)鍵人物是項目經(jīng)理,他(她)應(yīng)該按照施工組織設(shè)計的要求,全面實施現(xiàn)場的各種施工調(diào)度、安全文明施工等。
2、項目工程的合同管理
項目工程合同主要有項目招投標(biāo)文件,項目工程合同的簽訂,項目合同的執(zhí)行,項目合同的變更,項目合同的違約;索賠;爭議,項目合同的終止和評價等等,項目工程合同的管理原則上只能有部門中高層人員參與,因為合同的管理還會涉及到甲乙方的商業(yè)機(jī)密。
3、項目工程的信息管理
現(xiàn)代的社會是一個信息社會,有了信息就是有了財富,項目工程的信息對工程的開展,對甲乙雙方的各種利益都有很直接的作用,項目工程信息的收集是廣泛的,但是一定是要第一手的信息,真實準(zhǔn)確的信息。
4、項目工程的生產(chǎn)要素管理
項目工程的生產(chǎn)要素涉及到人員,物料,機(jī)具,技術(shù),資金等等,所以說項目工程的生產(chǎn)要素管理也是一個相當(dāng)復(fù)雜的工作,生產(chǎn)要素管理的好壞會直接影響到工程的質(zhì)量,進(jìn)度,安全等工作,所以說要非常的重視項目生產(chǎn)要素管理中各環(huán)節(jié)的工作。
5、項目工程的竣工驗收管理
項目工程經(jīng)過現(xiàn)場施工到具備竣工驗收時的各個階段,被稱之為項目工程竣工驗收工作的開始,在驗收管理工作的開展中,必須遵循竣工驗收參加人員準(zhǔn)備;竣工驗收資料的準(zhǔn)備;現(xiàn)場竣工驗收的開展;竣工結(jié)算等流程性的工作。
6、項目工程的后期管理
項目工程在各階段,各方面的配合下,安全,保質(zhì)保期的竣工驗收乃至交給甲方使用后,項目工程的售后保修工作就要開始跟蹤工作了,后期的管理工作包括項目工程的保修;項目工程的回訪等工作,項目工程的后期管理工作往往有些企業(yè)不是很重視,因為這項工作是很費(fèi)神費(fèi)力的工作,但是如果從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,項目工程的后期管理工作是一個任重道遠(yuǎn)的工作,企業(yè)必須全心全意的支持這項工作的開展。
施工企業(yè)除了對于項目工程要有良好的管理之外,還需要進(jìn)行項目工程組織的協(xié)調(diào)工作,這樣才能讓項目圓滿的進(jìn)行下去。
工程項目管理的一協(xié)調(diào)
項目工程組織協(xié)調(diào)的基本內(nèi)容:內(nèi)部關(guān)系包括設(shè)計、總包與分包隊伍、材料設(shè)備以及人員的組織協(xié)調(diào);外部關(guān)系包括政府部門、當(dāng)?shù)卮迕竦鹊慕M織協(xié)調(diào)。
1、項目工程的內(nèi)部關(guān)系組織協(xié)調(diào)相對來說是一個很好開展的工作,但是往往有些企業(yè)會因為內(nèi)部各種原因、部門之間不能很好的配合和支持,或者是因為一些工作的連鎖效應(yīng),造成一些環(huán)節(jié)工作開展的脫節(jié),從而使施工管理部門經(jīng)常處在非常被動的地步,并且直接影響到工程的進(jìn)度,甚至造成客戶的嚴(yán)重投訴,所以說內(nèi)部關(guān)系組織協(xié)調(diào)的工作不僅僅是施工管理部門的事情,要靠企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)部門的大力支持和配合才能將此工作做得更好。
2、項目工程的外部關(guān)系協(xié)調(diào)對工程開始施工到竣工驗收等階段都有很直接的影響,“顧客永遠(yuǎn)是上帝”,在處理外部關(guān)系時一定要掌握各種尊重和協(xié)調(diào)的技巧,同時也要注意一些原則性的立場,特別是在受理甲方投訴時更要注意,外部關(guān)系協(xié)調(diào)對象還包括施工現(xiàn)場交叉作業(yè)的其他施工單位,這也是很重要的一部分,并且也會直接影響到工程開展中各階段的工作。
工程項目管理的六管和一協(xié)調(diào)
2022-06-28 11:27:17 來源:計支寶
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