工程進(jìn)度目標(biāo)是工程施工項(xiàng)目的主要目標(biāo)之一。 要做好項(xiàng)目建設(shè)過程的進(jìn)度管理，按期完成項(xiàng)目建設(shè)工作，項(xiàng)目經(jīng)理必須加強(qiáng)過程管理，隨時關(guān)注最新進(jìn)度，預(yù)測進(jìn)度風(fēng)險，減少風(fēng)險帶來的不利影響，使項(xiàng)目順利實(shí)施。
一.工程進(jìn)度的影響因素
(一)建筑資源因素
保障工程進(jìn)度需要足夠的資源，包括資金資源、材料資源、人力資源。 首先，資金必須及時到位。 如果沒有資金的支持，工程機(jī)械設(shè)備和建筑材料的采購將面臨各種各樣的問題，建筑材料是建筑工程完美實(shí)施的基礎(chǔ)。 為了防止質(zhì)量問題，必須做好材料的質(zhì)量檢查。 否則，可能需要修理或重新修理。 從發(fā)展的角度看，容易對進(jìn)度產(chǎn)生很大的影響。 另外，如果施工人員的技術(shù)水平不能達(dá)到，就會導(dǎo)致進(jìn)度的延遲。
(2)自然環(huán)境因素
施工中，自然環(huán)境的影響不容忽視。 因?yàn)椴煌貐^(qū)的氣候和水文差異很大，不同的地質(zhì)地形會給施工過程帶來不同的障礙。 施工中還必須考慮周圍環(huán)境的影響。 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)在崎嶇山路、交通不便的山區(qū)，地形復(fù)雜，施工場地狹窄，建筑材料供應(yīng)困難。 另外還有惡劣天氣，這些都有可能導(dǎo)致進(jìn)度延誤。
(3)施工技術(shù)要素
在進(jìn)行完整的項(xiàng)目之前，往往需要事先進(jìn)行安排和計劃。 但在建設(shè)過程中，由于各種自然條件的變化，項(xiàng)目的具體實(shí)施并不一定按原計劃進(jìn)行。 前期施工方案不合理的，在后期過程中也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 如果不這樣做，就很難控制施工過程的進(jìn)度。
二.進(jìn)度計劃保障措施
(一)保證施工資源供應(yīng)
沒有足夠的資源，就不能進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目。 因此，為了保證這一階段的資金循環(huán)，在安排各段工程時要進(jìn)行合理規(guī)劃，根據(jù)工作流程確定資金使用流程，實(shí)行資金支付。 采購建筑材料，必須選擇可靠、質(zhì)量高的廠家，對建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，對施工中所需的小零件進(jìn)行反復(fù)抽樣檢驗(yàn)，確保建筑材料符合施工程序要求，避免因小損失影響施工質(zhì)量另外，在大量采購材料時，必須注意材料的維護(hù)和保護(hù)，減少外部條件對建筑材料的損傷和腐蝕，這是工程進(jìn)度的發(fā)展。 最后，在施工期間，要保證設(shè)備的及時供應(yīng)，對施工設(shè)備進(jìn)行檢查和排查，操作人員也要規(guī)范設(shè)備和儀器的使用，保證施工整體效率。
(2)施工過程的科學(xué)管理
在開工建設(shè)項(xiàng)目之前，要做好詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計。 首先要到工地進(jìn)行調(diào)查研究，因地制宜，科學(xué)安排施工進(jìn)度，制定完善的計劃，嚴(yán)格審查施工圖紙，開展技術(shù)交流活動。 有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行文件分析和討論，及時修改，減少文件錯誤，保證施工持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。 其次，施工前，要讓員工普及正確的施工意識，知道正確的施工方案，更好地理解施工意圖，組織員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，并在施工中出現(xiàn)問題時進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，必須掌握整個施工過程。 最后，要嚴(yán)格審查承包商，選擇信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的承包商，明確勞動合同關(guān)系，落實(shí)各方責(zé)任，防止質(zhì)量錯誤和其他糾紛，提高施工效率。項(xiàng)目進(jìn)度管理工作要有科學(xué)的進(jìn)度計劃方案作為支撐，項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)具體施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和判斷，制定合理的計劃。 只有考慮各種可能影響進(jìn)度的因素，在項(xiàng)目建設(shè)過程中進(jìn)行跟蹤管理，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，協(xié)調(diào)工作，才能把好實(shí)際工程進(jìn)度管理好。
