由于建筑市場(chǎng)的不斷變化，現(xiàn)在施工企業(yè)的成本管理能力對(duì)企業(yè)投資回報(bào)率的影響越來越大。而工程設(shè)計(jì)階段，方案優(yōu)化對(duì)于企業(yè)控制成本有著重要影響，因此在設(shè)計(jì)階段，要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，提高工程的經(jīng)濟(jì)合理性。

一、工程設(shè)計(jì)優(yōu)化的要點(diǎn)

工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化不僅僅關(guān)系到企業(yè)在一個(gè)項(xiàng)目中的投資與回報(bào)，最終還會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展產(chǎn)生影響。對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，可以有效避免資源浪費(fèi)，同時(shí)最大程度上控制成本投入。

通過對(duì)施工方案質(zhì)量管理部分進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)施工質(zhì)量管理組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，保證項(xiàng)目建設(shè)過程中的質(zhì)量管理工作有效執(zhí)行。還需要從工程功能出發(fā)，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行先進(jìn)性的設(shè)計(jì)，提高工程施工效率，來達(dá)到降低成本的目的。另外，還可以從工程材料進(jìn)場(chǎng)與管理方面進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，避免材料損耗。最終，從綜合性出發(fā)，注重科學(xué)性、先進(jìn)性，達(dá)到方案優(yōu)化的效果。

二、工程設(shè)計(jì)優(yōu)化途徑

1、突出人為因素

施工方案的實(shí)際效果必須依托于認(rèn)為操作，施工人員安排、施工項(xiàng)目管理優(yōu)化、管理組織優(yōu)化等都必須與實(shí)際操作相結(jié)合，發(fā)揮人員專業(yè)素質(zhì)和強(qiáng)項(xiàng)，提高人員素質(zhì)，保證施工質(zhì)量。

2、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

建筑工程項(xiàng)目的構(gòu)建、零部件、建筑物、公共設(shè)施等，只要條件允許，都應(yīng)該改進(jìn)型標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)相比于一般設(shè)計(jì)，質(zhì)量更有保障，勞動(dòng)生產(chǎn)率也能得到提高，可以保證施工進(jìn)度，同時(shí)也更節(jié)約建筑材料，造價(jià)管控更加方便。

3、重視限額設(shè)計(jì)

在限額設(shè)計(jì)當(dāng)中，建筑設(shè)計(jì)預(yù)算指標(biāo)可以在標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)方案中得以體現(xiàn)，通過投資分解、工程量分控制，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的控制和管理，協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)和技術(shù)之間的關(guān)系，既能保障工程質(zhì)量，又能控制投資。

建筑工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化應(yīng)做到全面性和全過程性，施工單位和設(shè)計(jì)單位之間應(yīng)有效溝通，不斷審核，合理進(jìn)行優(yōu)化，提升設(shè)計(jì)方案的整體質(zhì)量。