隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，政府部分部門大力推行裝配式建筑，該類建筑具有節(jié)能性和環(huán)保性的特點，符合國家提出的綠色、可持續(xù)發(fā)展的建筑工業(yè)化目標和戰(zhàn)略要求。裝配式建筑的實施過程中還存在很多問題，本文將從抗震角度入手，談談裝配式建筑應該如何管理。

一、裝配式建筑的抗震性特點

裝配式建筑結(jié)構(gòu)體系是指將結(jié)構(gòu)構(gòu)件通過可靠連接組裝起來承受或傳遞荷載的結(jié)構(gòu)體系。結(jié)構(gòu)體系是建筑體系中最重要的組成部分。因此，在裝配式結(jié)構(gòu)設計中，應重視概念設計和結(jié)構(gòu)分析模型的建立，以及預制構(gòu)件的連接設計。

地震容易給建筑帶來危害，主要包括損傷地基、引起地面變形導致建筑五倒塌、破壞建筑五的結(jié)構(gòu)。目前我國的裝配式建筑，其抗震性能基本等同于現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的抗震性能，甚至某些性能超過現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)建筑的抗震性能。因此，裝配式建筑的抗震性能無需擔心。

二、如何加強管理

1、加強施工現(xiàn)場管理

應該結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況和裝配式建筑構(gòu)配件的使用情況，嚴格遵循就近、穩(wěn)定、安全的原則，科學合理的設置構(gòu)配件存放地點的位置，確保裝配式建筑物能夠高效便捷的吊裝到相應的位置；做好裝配式構(gòu)建的堆放和運輸管理，避免運輸過程中產(chǎn)生構(gòu)配件的傾覆、破壞，進一步確保后續(xù)施工環(huán)節(jié)能夠正常開展。

2、完善管理制度

建筑企業(yè)應該結(jié)合我國的國情和企業(yè)實際情況，積極主動地借鑒西方發(fā)達國家的裝配式建筑施工監(jiān)管經(jīng)驗，有針對性的優(yōu)化和完善企業(yè)的的現(xiàn)代化管理理念和管理模式。為了確保能夠更好的應對風險，監(jiān)管人員應該加強對裝配式建筑工程建設各個階段的各項資源配置的監(jiān)督管理。

3、制定施工標準

制定標準，促進裝配式建筑施工標準化，能夠幫助實現(xiàn)施工現(xiàn)場各項資源利用率最大化，極大的減少了施工資源的浪費，能夠幫助施工企業(yè)節(jié)省施工成本。

建筑企業(yè)應該加強對裝配式建筑工程項目管理工作的重視程度，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，科學合理的規(guī)劃施工各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)作業(yè)活動，同時，不斷創(chuàng)新與優(yōu)化裝配式建筑工程項目管理內(nèi)容，與時俱進，進而推動我國裝配式建筑工程項目健康可持續(xù)發(fā)展。