淺談變更管理在計(jì)量支付軟件中的理論研究與應(yīng)用
段超,吳志軍,成超
長(zhǎng)沙計(jì)支寶信息科技有限公司,湖南 長(zhǎng)沙,41000
摘要:工程變更是引發(fā)合同價(jià)款調(diào)整,導(dǎo)致工程項(xiàng)目投資失控的主要原因。因此,做好工程變更管理,有利于控制項(xiàng)目投資,降低項(xiàng)目審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,保證項(xiàng)目質(zhì)量的有效手段。但目前各個(gè)土建工程領(lǐng)域?qū)ψ兏芾淼姆绞蕉即嬖诓煌睦斫夂鸵蟆R虼嗽谟?jì)量支付的實(shí)踐過(guò)程中,就有各種不同的操作方式。本文詳細(xì)地對(duì)變更管理和計(jì)量支付之間的內(nèi)在邏輯聯(lián)系進(jìn)行了論述,從原理上分析并且提出了變更管理在計(jì)量支付軟件中的具體實(shí)現(xiàn)途徑,為廣大同行提供理論參考。
關(guān)鍵詞:工程變更;計(jì)量支付
1 工程項(xiàng)目概況
G209十堰城區(qū)埡子至大川段改擴(kuò)建工程采用一級(jí)公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)速度60km/h,雙向四車(chē)道,路線起點(diǎn)樁號(hào)為K0+000,終點(diǎn)樁號(hào)為K11+615.968,路線全長(zhǎng)11.616公里。根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,沿線橋梁、隧道、交叉的設(shè)置如下:大、中橋:17座,共1980米;隧道:1座,共440米,平面交叉:等級(jí)道路交叉3處,地方道路交叉3處,批準(zhǔn)概算總投資:70372萬(wàn)元。
2工程變更在計(jì)量支付軟件中的具體實(shí)現(xiàn)途徑
2.1工程變更的概念
2.1.1工程變更的定義
目前現(xiàn)有的法律法規(guī)并沒(méi)有明確工程變更的定義,只對(duì)工程變更的范圍、流程等作出了界定。2021年11月份,住建部發(fā)布的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見(jiàn)稿)〔2021〕144號(hào)文中第2.0.9條指出:經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的對(duì)合同工程的工作內(nèi)容、質(zhì)量要求、位置與尺寸、施工順序與時(shí)間、施工條件或其他特征及合同條件等的改變。
該條款指出,工程變更的實(shí)質(zhì)是合同物理邊界和時(shí)間邊界打破后的新的合同狀態(tài),是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)再分擔(dān)的一種表現(xiàn)形式。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,一旦出現(xiàn)變更事項(xiàng),必然會(huì)出現(xiàn)重新定價(jià)以及調(diào)整合同價(jià)款這一過(guò)程。進(jìn)而,工程變更時(shí)建設(shè)工程合同價(jià)款形成中價(jià)款調(diào)整部分重要的一環(huán)。
2.1.2工程變更產(chǎn)生原因
基于13版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中關(guān)于變更的相關(guān)規(guī)定,按照設(shè)計(jì)原因、發(fā)包人原因、承包人原因、監(jiān)理人員因和客觀原因五部分展開(kāi)分析。
(1)設(shè)計(jì)原因:設(shè)計(jì)方案不合理,設(shè)計(jì)不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,設(shè)計(jì)遺漏、計(jì)算機(jī)繪圖錯(cuò)誤,各專(zhuān)業(yè)配合失誤等。
(2)發(fā)包人原因:①發(fā)包人指示承包人加速施工;②發(fā)包人要求改變工作范圍;③發(fā)包人要求過(guò)程質(zhì)量等級(jí)的提高;④發(fā)包人的失誤。
(3)承包人原因:①承包人的失誤;②承包人提出的合理化建議并經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可的工程變更。
(4)監(jiān)理人原因:①監(jiān)理工程師為了協(xié)調(diào)相鄰標(biāo)段承包商運(yùn)作或者協(xié)調(diào)本工程承包人與地方有關(guān)部門(mén)、單位的生產(chǎn)關(guān)系引起的工程變更;②監(jiān)理工程師優(yōu)化設(shè)計(jì)或優(yōu)化工期引起工程變更;③監(jiān)理工程師根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)地形、地質(zhì)、水文、材料、運(yùn)距等施工條件,對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行完善或局部修改。
(5)客觀原因:①現(xiàn)場(chǎng)條件改變;②施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的變化。
2.2 計(jì)量支付軟件中對(duì)工程變更的處理
G209十堰城區(qū)埡子至大川段改擴(kuò)建工程中變更的邏輯流程在計(jì)量支付軟件中的實(shí)現(xiàn)過(guò)程分為三個(gè)部分:變更流程的設(shè)置、變更上報(bào)審批以及變更計(jì)量支付。
通過(guò)在計(jì)量支付協(xié)同平臺(tái)中將變更的流程規(guī)范化,明確變更相關(guān)附件資料,同時(shí)將變更與計(jì)量支付進(jìn)行掛接,解決了以往變更審批慢,計(jì)量困難等問(wèn)題,加快了變更的計(jì)量與支付,有效緩解施工單位的資金壓力。
2.2.1 變更流程的設(shè)置
計(jì)量支付軟件中,根據(jù)工程變更的邏輯,將工程變更分為三個(gè)流程:變更通知流程、變更申請(qǐng)流程和變更令流程。通過(guò)設(shè)置變更流程,規(guī)范變更的上報(bào)、審核以及審批工作。
以十堰項(xiàng)目為例對(duì)計(jì)支寶計(jì)量支付協(xié)同平臺(tái)中的變更流程進(jìn)行展示。
(1)變更通知流程:可根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目審批需要,按照審批順序添加、修改和刪除變更通知審批人員,具體操作詳見(jiàn)圖1。

圖1 變更通知流程設(shè)置
(2)變更申請(qǐng)流程:可根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目審批需要,按照審批順序添加、修改和刪除變更申請(qǐng)審批人員,具體操作詳見(jiàn)圖2。

圖2 變更申請(qǐng)流程設(shè)置
(3)變更令流程:可根據(jù)審批需要,按照審批順序添加、修改和刪除變更申請(qǐng)審批人員,具體操作詳見(jiàn)下圖3。

圖3 變更令流程設(shè)置
2.2.2 變更上報(bào)審批
變更流程設(shè)置完成后,即可進(jìn)行變更的上報(bào)和審核工作,由施工單位上報(bào)變更資料,監(jiān)理單位對(duì)施工單位上報(bào)的變更資料進(jìn)行審核,審核完成后上報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行審批,審批完成后方可進(jìn)行計(jì)量與支付。
以十堰項(xiàng)目為例對(duì)計(jì)支寶計(jì)量支付協(xié)同平臺(tái)中的變更上報(bào)審批進(jìn)行展示。
(1)變更通知的上報(bào)審核:可根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目發(fā)生變更進(jìn)行變更通知單信息的錄入,可進(jìn)行修改、刪除、審核和提交等操作,同時(shí)上傳變更通知相關(guān)附件資料。具體操作詳見(jiàn)圖4。

圖4 變更通知上報(bào)審批
(2)變更申請(qǐng)的上報(bào)審核:可引用審批完成的變更通知單信息,可進(jìn)行添加、修改、刪除、審核和提交等操作,同時(shí)上傳變更申請(qǐng)相關(guān)附件資料。具體操作詳見(jiàn)圖5。

圖5 變更申請(qǐng)上報(bào)審批
(3)變更令的上報(bào)審核:可引用審批完成的變更申請(qǐng)單信息,可進(jìn)行添加、修改、刪除、審核和提交等操作,同時(shí)上傳變更令相關(guān)附件資料。變更令上報(bào)時(shí)必須與合同工程量進(jìn)行掛接操作,便于進(jìn)行計(jì)量支付。具體操作詳見(jiàn)圖6。

圖6 變更令的上報(bào)審核
2.2.3 變更計(jì)量支付
變更令業(yè)主單位批復(fù)后,會(huì)將該條變更令進(jìn)行發(fā)布,施工單位即可在當(dāng)前周期內(nèi)進(jìn)行計(jì)量,并進(jìn)行合同價(jià)款的支付。變更計(jì)量支付:選中需要計(jì)量的變更工程量清單,點(diǎn)擊添加按鈕,錄入計(jì)量的變更工程量、計(jì)算式以及相關(guān)信息,并上傳變更審批完成的附件資料。具體操作詳見(jiàn)圖7。

圖7 變更計(jì)量支付
3結(jié)語(yǔ)
G209十堰城區(qū)埡子至大川段改擴(kuò)建工程由于線路長(zhǎng)、工程復(fù)雜(含橋梁隧道工程)、建設(shè)周期長(zhǎng),建設(shè)期間存在的不確定因素太多,造成施工期間產(chǎn)生了多項(xiàng)工程變更,建設(shè)方經(jīng)上會(huì)討論后,決定采用計(jì)支寶計(jì)量支付協(xié)同平臺(tái)對(duì)工程變更進(jìn)行統(tǒng)一管理,經(jīng)過(guò)大量合同段實(shí)踐檢驗(yàn),計(jì)支寶清單計(jì)量支付系統(tǒng)中關(guān)于變更管理的模塊能夠穩(wěn)定運(yùn)行,變更流程規(guī)范化,變更上報(bào)審批簡(jiǎn)單化,變更計(jì)量便捷化,輸出的臺(tái)賬清晰明了,有效推動(dòng)了項(xiàng)目的變更工作,為項(xiàng)目的建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
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