隨著經濟社會的不斷進步，對建設項目風險管理的要求越來越高，不斷完善建設項目的功能特性，促進建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。然而，建筑業(yè)的快速發(fā)展不可避免地會帶來許多問題，尤其是工程風險管理，它關系到建筑工程的質量。施工風險管理與施工質量密切相關。在實際的風險管理中，要學會創(chuàng)新，時刻關注社會的需求。同時要結合風險管理中常見的問題，反復思考，依靠經驗對建設項目進行合理的改進。如設計方法和規(guī)范使用不當、設計原則把握不到位等問題，嚴重阻礙了建設項目的風險管理。

一、建設項目風險管理的重要性

目前，隨著建設項目的快速發(fā)展，風險管理越來越受到人們的重視。尤其是建設項目管理復雜，風險因素多，管理起來十分困難。只有工程質量合格，施工安全，才能更好地降低風險管理的難度。為了提高項目建設風險管理水平，需要在項目建設過程中科學地運用專業(yè)技術指導施工。其中安全風險管控和質量風險、成本風險管控尤為重要，要求建筑企業(yè)提高風險識別和判斷能力，降低分線帶來的不良影響。

二、提高建設項目風險管理水平的措施

(一)提高風險意識，總結風險問題

做好風險意識的教育，積極開展工程風險控制會議，教育工程施工人員時刻牢記工程風險控制，提高工程風險防范意識。此外，在開展項目風險管理會議時，管理人員應積極倡導施工人員對施工過程中出現(xiàn)的問題和解決方案提出合理化建議，并進行討論，總結施工中常見的風險問題。

(二)完善建設項目質量風險管理。

在工程建設過程中，需要保證工程各個環(huán)節(jié)使用的材料具有一定的安全性能。因此，在整個施工過程的各個環(huán)節(jié)中，都要加強對工程施工所用材料性能的檢測，合理控制材料的風險。只有對建筑施工中的材料質量安全進行監(jiān)督、控制和管理，才能確保項目建設過程中不會因為材料問題而產生風險威脅。因此，在工程材料的采購和運輸過程中，必須嚴格檢查材料的批次和質量是否符合標準，以確保材料的性能。

(三)控制建設項目風險

求不斷改革創(chuàng)新施工技術和管理手段，加大先進技術的引進和開發(fā)。積極組織技術人員學習先進施工技術，同時也加大先進工程施工機械的引進力度，提高市政工程施工過程中的技術管理和控制，及時改進有弊端的施工工藝，促進高強度施工技術的推廣普及。消除影響施工技術風險性能的技術，在工程設計過程中及時改進引起工程風險性能的部分的設計。

建設項目的風險管理與控制是建設項目有效利用的主要控制環(huán)節(jié)。對于工程項目的建設來說，風險控制為項目正常施工建設和運營提供了保障。施工企業(yè)應當更加重視風險管控，完善相關管理制度，減小風險影響。