進(jìn)度靠催、質(zhì)量靠吼、結(jié)算靠等… 信息在微信群里飛，責(zé)任在扯皮中推。

解決方案：基于過程協(xié)同的數(shù)字化管理，讓項目自己“跑”起來。

1. 進(jìn)度協(xié)同：告別“口頭報”，實現(xiàn)“線上見”

2. 質(zhì)量安全協(xié)同：告別“紙單飛”，實現(xiàn)“閉環(huán)管”

3. 計量結(jié)算協(xié)同：告別“對賬難”，實現(xiàn)“支付快”

4. 資料協(xié)同：告別“個人庫”，實現(xiàn)“項目庫”

5. 溝通協(xié)同：告別“群轟炸”，實現(xiàn)“事找人”

過程協(xié)同的核心：讓數(shù)據(jù)在甲方、總包、分包、監(jiān)理之間實時、同源地流動起來，用確定的數(shù)字化流程，替代不確定的人為溝通。