施工方信息管理手段的核心是實(shí)現(xiàn)工程管理信息化。信息化指的是信息資源的開(kāi)發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。信息化在當(dāng)代各領(lǐng)域中的應(yīng)用為發(fā)展與轉(zhuǎn)型提供了重要的手段，有助于傳統(tǒng)行業(yè)突破限制，轉(zhuǎn)型發(fā)展。建筑施工行業(yè)有必要加快信息化管理，投稿管理效率和質(zhì)量，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。

一、信息化實(shí)施思路

我國(guó)實(shí)施信息化的總體思路是：以信息技大應(yīng)用為導(dǎo)向，以信息資源開(kāi)發(fā)利用為中心，以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，創(chuàng)造環(huán)境，鼓勛競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)大開(kāi)放，加快發(fā)展。建筑行業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要局面，信息化是行業(yè)突破傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的局限性，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。

二、信息化管理的方法措施

（1）定崗定責(zé)，按照建設(shè)單位的信息化需求和管理需求，制定本項(xiàng)目信息管理實(shí)施細(xì)則，實(shí)行信息管理標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)推進(jìn)信息化工作。

（2）突出信息資源開(kāi)發(fā)利用的中心地位，利用管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)在線、實(shí)時(shí)的資源優(yōu)化配置，整合所有資源，服務(wù)于建設(shè)工作，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。

（3）提高企業(yè)內(nèi)部信息化水平，便于施工各單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、傳送和存儲(chǔ)，增強(qiáng)對(duì)各種工地的質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度管理、投資等方面的管理力度，實(shí)時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目。

（4）對(duì)項(xiàng)目部全體進(jìn)行培訓(xùn)，從領(lǐng)導(dǎo)到基層，都要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)信息管理系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和現(xiàn)代項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)，提高班子對(duì)信息管理的認(rèn)識(shí)，提高信息管理制度、計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ)知識(shí)、系統(tǒng)操作的水平。

（5）立足實(shí)際管理需要，選用合適的項(xiàng)目管理軟件，綜合考慮軟件的功能、適配性、易用性、專業(yè)性以及性價(jià)比，優(yōu)選管理系統(tǒng)。

總體來(lái)看，我國(guó)建筑施工領(lǐng)域的信息化水平與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，存在一定的數(shù)字鴻溝，體現(xiàn)在管理理念和技術(shù)水平上，要想進(jìn)一步提升信息化水平，提高信息管理效率，需要加快信息資源的開(kāi)發(fā)和利用，促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展。