工程變更在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中是十分常見(jiàn)的，為了控制工程成本，加快建設(shè)進(jìn)度，滿足工程功能需求，往往會(huì)出現(xiàn)變更情況，在公路工程中也不例外。為了避免因變更造成造價(jià)的增加、工期的延誤以及額外的工作量的增加所帶來(lái)的損失，必須做好變更管理。

一、工程變更的主要原因

1.不合理設(shè)計(jì)引起的工程變更。由于設(shè)計(jì)單位在基礎(chǔ)資料不夠完善的情況下進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)，在工程建設(shè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中的地質(zhì)資料與實(shí)際情況不符，不得不修改工程設(shè)計(jì)，發(fā)生了工程變更。

2.為了控制投資總規(guī)模。業(yè)主需要改進(jìn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，并在工程變更項(xiàng)目成立期間。設(shè)計(jì)單位往往在設(shè)計(jì)階段降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以減少工程量來(lái)降低工程造價(jià)。今后在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，就難以避免地出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更。

3.不合理的合同內(nèi)容引起的工程變更。招標(biāo)過(guò)程中，項(xiàng)目業(yè)主急于開(kāi)工，沒(méi)有充分核對(duì)合同工程量。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)、漏項(xiàng)、工程量誤差大造成工程變更，工程造價(jià)相應(yīng)增加。

二、如何控制變更

1、加強(qiáng)施工環(huán)境勘察工作

勘察設(shè)計(jì)階段的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查是合理確定工程造價(jià)的基礎(chǔ)工作，是編制工程預(yù)算的依據(jù)。因此，為了使工程設(shè)計(jì)合理，最大限度地減少工程變更，設(shè)計(jì)人員必須做好現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)工作，因地制宜，使設(shè)計(jì)既合理又經(jīng)濟(jì)。

2、加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)階段的文件審查

設(shè)計(jì)文件審查包括工程設(shè)計(jì)是否符合技術(shù)規(guī)范要求，施工方案是否合理，工程造價(jià)是否經(jīng)濟(jì)。技術(shù)方案確定后，要審查施工方法是否合理，施工方法確定后，要審查工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確。工程量審查后，要審查預(yù)算和概算的材料價(jià)格是否合理，定額和費(fèi)率是否準(zhǔn)確。

3、提高設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)

工程設(shè)計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)對(duì)整個(gè)路線的設(shè)計(jì)影響很大，為了使施工方案更加科學(xué)合理，控制造價(jià)，減少后期的設(shè)計(jì)變更，涉及人員應(yīng)當(dāng)具備充分的專業(yè)素養(yǎng)，注重工程設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性。

導(dǎo)致工程產(chǎn)生變更的因素是多種多樣的，有由于建設(shè)前期階段勘察不到位，設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致后期變更的情況，也有由于客觀原因，如不可預(yù)見(jiàn)的事故，自然或社會(huì)原因，如停工、工期延誤等，工程變更不可避免的情況。不過(guò)，為了保障項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，控制工程成本，必須對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行控制，盡量避免或減少工程變更的發(fā)生。