建筑工程管理有利于保障建筑施工工作的質(zhì)量以及施工人員的安全，因此其對于建筑行業(yè)的進步與發(fā)展而言有著重要的意義。當前我國許多建筑工程管理工作中有著一些較為嚴峻的問題，本文重點闡述了解決這些問題的對策。

1、國內(nèi)建筑工程管理存在的一些問題

1.1工程管理人員綜合素質(zhì)較低工程管理人員的綜合素質(zhì)是影響建筑施工管理質(zhì)量的關(guān)鍵因素，而目前國內(nèi)的部分工程管理人員專業(yè)能力不強、業(yè)務(wù)水平不高，由此可能造成管理人員無法及時解決工作中遇到的問題，從而促使建筑工程的建設(shè)質(zhì)量下降。

1.2建筑單位工程管理各項制度不盡完善建筑工程管理需要完善的制度來確保其各項工作能夠順利開展，然而事與愿違的是我國部分建筑單位的工程管理制度較不完善，尤其是相關(guān)的工程管理質(zhì)量標準沒有細化，缺乏合理性，由此極易使得管理人員在實際的管理工作中沒有明確的目標，從而難以保障工程管理的質(zhì)量。

1.3建筑單位缺乏針對工程管理人員的獎罰機制工程管理工作具有一定的特殊性，當前國內(nèi)部分建筑工程管理人員在監(jiān)督材料驗收過程中比較隨意，使得質(zhì)量不合格的材料進入到施工環(huán)節(jié)，其將對建筑物的質(zhì)量產(chǎn)生極其不利的影響。

2、建筑工程管理的重要性

2.1對建筑原材料的采購、驗收環(huán)節(jié)起到監(jiān)督作用：建筑工程的原材料是建筑物的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此建筑單位必須保障購進的原材料沒有任何質(zhì)量問題，如此才能最大程度地確保建筑物質(zhì)量可靠。建筑工程管理人員的主要職責之一便是負責查驗、清點各種施工原材料并對材料的驗收過程開展全面的監(jiān)督工作，防止驗收人員因麻痹大意而使得劣質(zhì)的材料進入到施工環(huán)節(jié)，從而為建筑物埋下安全隱患。

2.2保障施工人員的施工安全：對于建筑單位而言，首要目標便是要保障施工人員的安全，從而才能促進和諧建筑文化的形成，有效地提高建筑施工的效率。建筑單位中負責保障施工人員生命財產(chǎn)安全的便是工程管理部門。建筑工程管理人員是建筑單位相關(guān)安全保障制度的宣傳者與執(zhí)行者，肩負著糾正錯誤施工行為、遏制不良施工現(xiàn)象的重責。我國大部分建筑單位的工程管理部門工作較為認真，從而取得了較好的效果，有效地避免了施工人員的生命財產(chǎn)受到損失。

2.3處理施工過程中的不可預(yù)測性因素：建筑物的建設(shè)工作具有一定的不可預(yù)測性，例如施工部門在具體的施工過程中可能有多余的水泥、鋼筋等材料，而這些材料如不加以合理利用不僅可能污染環(huán)境，同時也不利于建筑單位控制建設(shè)成本。除此之外，施工人員在施工過程中可能會遇到設(shè)計規(guī)劃工作所沒有預(yù)計到的問題，從而有一定概率延誤工期。而在上述情況出現(xiàn)時，工程管理人員需要與設(shè)計人員一同開展部分建筑的重新規(guī)劃工作，征詢開發(fā)商的意見，向施工人員了解情況，從而及時地解決問題。另外若建筑施工工作是在居民區(qū)附近展開，其有可能對群眾的生活造成負面影響，適時工程管理人員便需要協(xié)調(diào)各方利益，確保建設(shè)工作不會影響到群眾的日常生活，從而保證施工工作能夠順利開展。

建筑工程管理對項目最終的成敗十分關(guān)鍵，并會在一定程度上影響整個施工企業(yè)的發(fā)展。建設(shè)單位應(yīng)提管理水平，嚴格按照規(guī)范和合同要求等進行建設(shè)和管理工作，促進自身的進步，為建筑行業(yè)的發(fā)展作出貢獻。