工程機械設備管理在我國建筑行業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，尤其是越大規(guī)模的項目當中，機械設備更加不可或缺。工程機械設備隨著使用要求的變化在不斷發(fā)展，因此機械設備管理能力也必須不斷完善，加強機械設備的管理，充分發(fā)揮其效能，充分提高設備的完好率和利用率，充分發(fā)揮機械設備的價值，促進項目的實施。機械設備的管理應包括幾個方面：

一、機械設備選用與管理

1、施工方案的優(yōu)化

設備的選擇與施工方案存在一定的關系，可以根據(jù)經(jīng)濟性原則和實用性原則對方案進行優(yōu)化，從而更加合理地選用施工方案，根據(jù)工程量和工期確定設備的規(guī)格、型號、數(shù)量和進退場時間，達到工程進度和設備使用的協(xié)調(diào)和有效控制。

2、施工現(xiàn)場布置合理化

為了讓設備可以合理進出場，施工現(xiàn)場的路線安排十分重要，必須要保證道路干凈通暢，避免影響設備使用，同時減小安全隱患。注意設備放置地點的通風，減少環(huán)境溫度的不利影響，以提高工作效率，盡可能遠離其他類型的工作區(qū)和居住區(qū)，以減少噪聲和環(huán)境污染的影響。

3、機械設備管理人員專業(yè)化

要形成科學有序的機械設備管理體系，應確定分管設備的領導和設備建設所需的管理崗位，配備相應的專業(yè)技術人員，提高處理一般故障和突發(fā)事件的能力。機械的運作本質(zhì)上是資金的運作，所以掌握設備的單位產(chǎn)量及其成本非常重要。要加強統(tǒng)計管理，進行定量分析和經(jīng)濟比較，達到提高效率、降低費用的目的。

二、機械設備成本控制

設備成本的控制可以通過合理選用設備類型，合理安排入場和出場，做好維保工作幾個方面來實現(xiàn)。根據(jù)實際施工需要合理選用設備，大型設備以租賃為主，小型設備可以選擇購買；科學編制施工組織計劃，讓機械的作業(yè)時間更加合理，可以有效降低使用成本；此外，必須有專業(yè)人員來操作機械，做好維修和保養(yǎng)工作，防止設備超負荷，避免設備損傷，增加額外成本費用。

工程機械設備管理工作在很多時候不受重視，其結果就是機械超負荷使用，不重視設備維修保養(yǎng)，設備受損，影響建設進度，增加施工成本。更加重視機械的科學使用，加強施工現(xiàn)場設備管理，可以為提高經(jīng)濟效益提供有力保障。眾和軟件中開發(fā)了設備管理功能，對所有租賃和購買的設備進行統(tǒng)一管理，以表單管控機械使用，設備類型、價格、使用情況、維保等情況表一目了然。