隨著建筑工程行業(yè)的競爭更加激烈，受到更多的關(guān)注，尤其是在安全管理方面。安全是施工建設(shè)的最基本要求，是項目可以實施下去的重要前提。唯有增加安全管理投入，提升安全意識，采取有效措施降低施工現(xiàn)場的安全事故概率，才可能讓項目順利實施。

一、施工安全管理的問題

1、企業(yè)對于施工人員的安全教育培訓不重視，安全管理制度落實差，導(dǎo)致某些人員對于安全事故抱有僥幸心理，在安全問題產(chǎn)生時更是缺乏應(yīng)對能力，增加了安全事故的發(fā)生概率。

2、沒有落實好安全生產(chǎn)責任制，相關(guān)的管理制度流于表面，在實際建設(shè)過程中并沒有安全制度嚴格執(zhí)行管理，無法保證施工安全。

3、部分企業(yè)為了降低成本，壓縮安全防護專項費用，嚴重威脅到施工人員的人身安全。

二、現(xiàn)場施工安全管理的要求

1、落實安全管理責任制度，開展全員性的安全教育培訓，結(jié)合以往經(jīng)驗等強調(diào)安全防護的重要性，并對可能出現(xiàn)的安全事故進行合理預(yù)測；加強施工操作監(jiān)督管理，防止違規(guī)操作帶來安全隱患。

2、相關(guān)部門加強對安全管理費用的監(jiān)督，要求企業(yè)必須按照要求做好安全防護，如發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處罰。

3、做好施工技術(shù)交底，對于建筑工程項目中結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度較高的分項工程，相關(guān)負責人在與施工人員進行安全技術(shù)交底的過程中，需要保證安全技術(shù)、施工方法等內(nèi)容的完全性。

4、優(yōu)化施工現(xiàn)場平面布置，保證施工現(xiàn)場的有序、整潔，并增加安全標識以及其他防護措施，有效降低施工現(xiàn)場的安全隱患；預(yù)留好逃生通道，若出現(xiàn)意外事故，現(xiàn)場任玉環(huán)可以及時逃生。

安全管理永遠是建設(shè)工程管理工作中最基礎(chǔ)和最重要的，將工程施工環(huán)境優(yōu)化對策、安全防護專用費用應(yīng)用規(guī)范對策等，應(yīng)用在實際的建筑施工安全管理工作中，解決安全管理人員能力不足、施工人員安全意識薄弱、企業(yè)安全管理投入少等問題，才能有效降低安全事故的發(fā)生概率，確保工程的順利開展。