一季度新簽合同額突破萬億元
中國建筑發(fā)布了其 2023 年 1-3 月經(jīng)營情況簡報。根據(jù)公告顯示，中國建筑 2023 年一季度累計實現(xiàn)新簽合同額 10843 億元，同比增長率達 20.9%。
據(jù)基建通大數(shù)據(jù)（cnsuido01）統(tǒng)計，自 2020 年至今，近四年中國建筑第一季度的新簽合同額節(jié)節(jié)攀升，今年更是直接突破萬億元，實現(xiàn)了大跨越，也為其年度任務目標——新簽合同額超過 4.2 萬億元，打下了一個堅實的基礎。
在一季度的新簽業(yè)績中，建筑業(yè)務新簽合同額達 9718 億元，同比增長 16.4%；地產(chǎn)業(yè)務合約銷售額 1124 億元，同比增長 82.8%。
建筑業(yè)務方面，按業(yè)務分部，各新簽合同額為：
- 房屋建筑：7238 億，同比增長 15.5%
- 基礎設施：2438 億，同比增長 18.8%
- 勘察設計：42 億，同比增長 28.4%
重大項目合同額超 2000 億元
中國建筑創(chuàng)新實施“大市場、大業(yè)主、大項目”的經(jīng)營思路不動搖，堅持“拿大單”，緊跟國家政策導向，聚焦交通基礎設施、生態(tài)環(huán)保、能源、水利等政策支持領域，超前謀劃、精準對接，承接了一批重大項目——2023年一季度，承攬了59項單筆合同額在20億元以上的大項目，總合同額達2050億元，具體的項目清單：
在上述簽約的重大項目中，房屋建筑類項目有 44 項，合同額 1279.9 億元；基礎設施類項目有 15 項，合同額為 770.5 億元。項目的主要分布區(qū)域為全國 19 個省份以及海外地區(qū)，廣東、廣西、山東、湖北四省大項目簽約額超百億元，按區(qū)域省份統(tǒng)計，地區(qū)榜單前十強如下圖所示，廣東省以 579.4 億元的簽約額，成為中國建筑一季度大項目經(jīng)營的重要區(qū)域市場。
具體的重大項目清單為：
二級工程局一季度中標排行榜出爐
一季度中國建筑精準把握國家穩(wěn)經(jīng)濟政策機遇，推動提升主業(yè)發(fā)展水平，持續(xù)深化項目履約管理，加快推進創(chuàng)新工作，不斷強化底線思維，“一利五率”指標實現(xiàn)“一增一穩(wěn)四提升”，開局起步呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢。
而下屬二級工程局也在一季度有不小的收獲：據(jù)基建通大數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，中建集團 9 家二級工程局在今年一季度的項目中標額排行榜如下：中建八局＞中建三局＞中建五局＞中建二局＞中建七局＞中建一局＞中建四局＞中建六局＞中建新疆建工。
中建八局以約 1480 億元的中標額排在首位，中建三局則緊隨其后，斬獲約 1115 億元的訂單額，這也是中標總額超千億元的唯二兩家工程局，不愧為中建集團的排頭兵。
2023 年，是中建八局成立 40 周年，也是南遷入滬的 25 周年。一季度中建八局全局主要指標再創(chuàng)新高，發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升，增長韌性持續(xù)塑強，繼續(xù)保持中建排頭地位，為圓滿完成半年、年度目標任務打下了堅實基礎。
二季度中建集團經(jīng)營工作具體部署
日前，中建集團在京召開 2023 年一季度運營分析會，同時對二季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作做了具體部署：
要搶抓國家經(jīng)濟政策利好機遇，進一步加強政策研究，深入研判國家和地方經(jīng)濟政策支持的區(qū)域和領域，更加科學合理地配置資源，精準獲取更多優(yōu)質(zhì)項目，以市場源頭質(zhì)的有效提升帶動企業(yè)量的合理增長。
要進一步發(fā)揮房建業(yè)務的領先優(yōu)勢，加快拓展城市更新業(yè)務，大力參與老舊小區(qū)綜合整治等民生改善項目，深耕教育醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、會展場館、科技廠房等細分領域，提升高端市場占比。
要全力促進地產(chǎn)業(yè)務穩(wěn)健回升，突出抓好銷售去化，加強開發(fā)項目工期管理、加快竣工交付，深耕核心區(qū)域優(yōu)質(zhì)地塊，積極布局公租房、保障性租賃住房、長租房市場，提高輕資產(chǎn)領域管理能力，加快發(fā)展城市運營業(yè)務，有效創(chuàng)造更多利潤。
要著力攻堅基礎設施業(yè)務規(guī)模增長，持續(xù)發(fā)力市政道路、公路、地鐵、機場等優(yōu)勢領域，更大力度發(fā)展鐵路、水利業(yè)務，穩(wěn)妥開展基礎設施投資，獲取更多優(yōu)質(zhì)項目。
要大力推動海外經(jīng)營持續(xù)向好，加快貫徹執(zhí)行支持海外發(fā)展的成冊制度，制定國別市場發(fā)展規(guī)劃，抓好海外履約管理，提升企業(yè)國際化經(jīng)營水平。
要努力塑強勘察設計和專業(yè)領域核心競爭力，勘察設計業(yè)務要做深做透國家戰(zhàn)略區(qū)域市場，加強人才梯隊建設，提高市場占有率；各專業(yè)公司要提升專業(yè)化、特色化水平，打造更加敏捷靈活的組織，努力成長為行業(yè)龍頭。
要全面推進各類項目達產(chǎn)增收，把項目履約擺在更加突出的位置，推動項目達產(chǎn)滿產(chǎn)；深化“法人管項目”體制機制建設，一體推進大商務管理，毫不松懈抓好安全生產(chǎn)，不斷提升項目管理水平。
