網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制是根據(jù)工程項(xiàng)目的控制目標(biāo)，編制經(jīng)濟(jì)合理的初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并檢查項(xiàng)目的執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃不一致，應(yīng)及時(shí)分析原因，并采取必要的措施對初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修正的過程。

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制主要包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的檢查和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整兩個(gè)方面。

1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的檢查

1.1一般規(guī)定

對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行檢查與調(diào)整應(yīng)依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施記錄。進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施記錄包括實(shí)際進(jìn)度圖、表，情況說明，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定進(jìn)行定期檢查，還應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期檢查。定期檢查周期的長短應(yīng)視計(jì)劃工期的長短和管理的需要確定，一般可按天、周、旬、月、季、年等為周期。不定期檢查指根據(jù)需要由檢查人(或組織)確定的專項(xiàng)檢查。在計(jì)劃執(zhí)行過程中，若突然出現(xiàn)意外情況時(shí)，也可進(jìn)行“應(yīng)急檢查”，以便采取應(yīng)急調(diào)整措施。上級認(rèn)為有必要時(shí)，還可進(jìn)行“特別檢查”。

1.2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的檢查方法

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的檢查通常采用比較法，即將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較。常用的比較方法包括橫道圖、S曲線、香蕉曲線、前鋒線和列表比較法，這里主要介紹前鋒線比較法。

所謂前鋒線，是指在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)路計(jì)劃上，從檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，用點(diǎn)劃線依次連接各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)，最后到計(jì)劃檢查時(shí)的坐標(biāo)點(diǎn)為止而成的折線。前鋒線比較法是通過繪制某檢查時(shí)刻工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線，用前鋒線與工作箭線交點(diǎn)位置來判定工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，進(jìn)而判定該偏差對后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。它主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及橫道圖進(jìn)度計(jì)劃。前鋒線可用彩色筆標(biāo)畫，相鄰的前鋒線可采用不同的顏色。

采用前鋒線比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，其步驟如下：

1)繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上標(biāo)示，為清楚起見，可在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的上方和下方各設(shè)一時(shí)間坐標(biāo)。2)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。從時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上方時(shí)間坐標(biāo)的檢查日期開始繪制，依次連接相鄰工作的實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)，最后與時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖下方坐標(biāo)的檢查日期相連接。

一般假設(shè)工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作均為勻速進(jìn)展，根據(jù)實(shí)際進(jìn)度檢查時(shí)刻該工作已完任務(wù)量占其計(jì)劃完成總?cè)蝿?wù)量的比例，在工作箭線上從左至右按相同的比例標(biāo)定其實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)。3)進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。對某項(xiàng)工作來說，其實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系可能存在以下三種情況：①工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差;②工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)與檢查日期重合，表明該工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致;③工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的右側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時(shí)間為二者之差。值得注意的是，以上比較是針對勻速進(jìn)展的工作。對于非勻速進(jìn)展的工作，比較方法較復(fù)雜，不再贅述。

2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整

在工程項(xiàng)目施工過程中，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間往往會(huì)出現(xiàn)偏差。有了偏差，就必須認(rèn)真分析偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)工作和總工期的影響，必要時(shí)要采取合理、有效的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整措施，以確保進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.1分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因

通過比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，必須深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因。影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素主要包括：

工程決策階段可研報(bào)告不可靠;工程建設(shè)相關(guān)單位之間缺少協(xié)調(diào)和信息溝通;物資、設(shè)備供應(yīng)出現(xiàn)問題;資金不能及時(shí)到位;設(shè)計(jì)變更;施工階段現(xiàn)場條件、周圍環(huán)境的變化;對各種風(fēng)險(xiǎn)因素估計(jì)不足;施工單位自身管理水平低等。

2.2分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響

通過實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較確定進(jìn)度偏差后，還可根據(jù)工作的自由時(shí)差和總時(shí)差預(yù)測該進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及項(xiàng)目總工期的影響，進(jìn)一步分析和預(yù)測工程項(xiàng)目整體進(jìn)度狀況。