工程總包合同作為工程項目實施的重要法律依據，其內容全面、細致地規(guī)定了項目各參建方的權利和義務，合同的管理與執(zhí)行關系到項目的順利進行。那么，工程總包合同包括哪些主要內容?如何跟蹤合同履行情況?

一、工程總包合同內容

1、合同范圍，明確包工包料、包設計等總包內容和項目概況等；

2、合同價格及付款條款，包括總包價、付款期限、付款條件等；

3、工期條款，包括項目總工期、每個工程階段工期；

4、質量責任條款，包括質量標準、檢驗規(guī)則等；

5、安全及環(huán)境保護條款；

6、保證金條款，包括履約保證金和質量保證金等；

7、違約責任條款，包括延期、質量問題及其他違約責任等。

二、總包合同履行情況管理

1、指定專職合同管理人員，熟悉合同條款，全面負責合同管理工作;

2、建立合同跟蹤機制，按季度或階段檢查合同各項條款的執(zhí)行和完成情況;

3、嚴密跟蹤其中涉及金額較大和進度關鍵的條款，如付款條款、工期條款等;

4、定期召開合同協(xié)調會，聽取各參建方對合同履行情況的反饋，并協(xié)調解決遇到的問題;

5、發(fā)現合同違約情況，要及時通知總包方整改，必要時啟動違約責任條款。

綜上，工程總包合同的管理關系到項目實施的成敗。建設單位應指定專職人員全面負責合同管理工作，建立系統(tǒng)的合同跟蹤機制，嚴密跟蹤關鍵條款執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時督促整改。只有全面、細致地管理合同履行過程，才能確保合同順利實施，維護項目各參建方的合法權益。