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設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)失控的原因

1、初步設(shè)計(jì)階段造成的工程造價(jià)失控

(1)主要表現(xiàn)在前期可行性研究不夠深入,沒有做好建設(shè)項(xiàng)目前期工作就倉促上馬,使實(shí)施的某些技術(shù)方案缺乏科學(xué)論證,設(shè)計(jì)變更多,漏項(xiàng)嚴(yán)重,使頂目開工前工程造價(jià)控制就失控。

(2)主要表現(xiàn)在多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目的投資估算受項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的約束,各地方各部門為了爭項(xiàng)目,在可行性研究階段缺乏事實(shí)求是,人為地壓低投資估算直至本地區(qū)和部門的批準(zhǔn)權(quán)限之內(nèi),或者故意漏項(xiàng)少算,形成擬建項(xiàng)目所需投資少的假象,誘使主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng),即所謂“釣魚”工程,從而給整個(gè)項(xiàng)目投資控制留下先天性隱患。

(3)表現(xiàn)在建設(shè)項(xiàng)目投資估算和概算失準(zhǔn)、丟失。漏項(xiàng),忽略動(dòng)態(tài)因素,如價(jià)格、利息、外匯風(fēng)險(xiǎn)等,據(jù)統(tǒng)計(jì),由于這些原因增加投資使投資超概算平均為6%,造成建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)超支嚴(yán)重。

2、技術(shù)設(shè)計(jì)階段造成工程造價(jià)失控

(1)對(duì)于技術(shù)設(shè)計(jì)我國現(xiàn)階段缺乏相應(yīng)的法律監(jiān)管制度及相關(guān)的職能監(jiān)督部門,造成設(shè)計(jì)過程中的投資浪費(fèi),使設(shè)計(jì)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任,不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(2)目前我國很多設(shè)計(jì)收費(fèi)是按投資的百分比計(jì)算,使得造價(jià)越高,設(shè)計(jì)單位的營業(yè)收入也越多,不利干設(shè)計(jì)者主動(dòng)地考慮投資節(jié)約。盲目按照建設(shè)單位、業(yè)主的要求任意擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,增加設(shè)計(jì)變更及建設(shè)內(nèi)容,使設(shè)計(jì)概算嚴(yán)重超過了投資限額。

(3)工藝的設(shè)計(jì)延用舊的工藝,沒有新突破;造成改造維修費(fèi)用增大。

(4)建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制不利,只追求高標(biāo)準(zhǔn)、造型美觀。占地面積等,而對(duì)工程造價(jià)控制很少涉及,使很多工程附加了不應(yīng)有的功能,造成工程造價(jià)的失控。

(5)沒有完整的推廣“三新”(新材料、新工藝、新設(shè)備)的體系和配套時(shí)依據(jù)。

3、造價(jià)控制失控的其他原因

由于工程造價(jià)管理工作涉及面廣、工作量大、頂目繁雜、標(biāo)準(zhǔn)不一、經(jīng)費(fèi)和人員缺乏等原因,工作開發(fā)不理想,使工程造價(jià)資料積累相關(guān)體系不完善,造成編制設(shè)計(jì)概算時(shí)缺乏有利的參考依據(jù),致使報(bào)價(jià)嚴(yán)重失真。

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