隨著美國和英國的率先應(yīng)用BIM技術(shù),其優(yōu)勢已經(jīng)被越來越多的額國家認(rèn)可,目前,世界各國都非??粗谺IM技術(shù)對建筑行業(yè)的影響。BIM的應(yīng)用需要有專業(yè)的隊伍來開展相關(guān)工作,在國外也是有專業(yè)的BIM隊伍,專業(yè)的BIM配套軟件,來完成BIM工作。專業(yè)團隊引導(dǎo)工程項目的各參與人員,對建立的BIM模型不斷完善優(yōu)化,隨著建設(shè)過程在利用BIM技術(shù)的同時也在積累寶貴的建筑數(shù)據(jù),從而保障整個項目的順利進行。目前,國外BIM主要應(yīng)用在以下幾個方面。
1.設(shè)計可視化。在工程項目的設(shè)計階段,BIM可視化的應(yīng)用,可以使項目更直觀、立體的展現(xiàn)。每個模型都包含豐富的建筑信息,設(shè)計人員利用BIM技術(shù)可以直觀的查看不同專業(yè)的設(shè)計情況,全盤考慮設(shè)計任務(wù),而不是僅僅只考慮某一個專業(yè),這要就可以避免由于不同專業(yè)的頭痛壁壘造成的設(shè)計變成,節(jié)約了后期施工的協(xié)調(diào)時間,提升了效率。
2.施工更加精細(xì)化。隨這建筑行業(yè)的發(fā)展,競爭也越來越激烈,市場對建筑工程工期、質(zhì)量的要求也越來越高,這就要求工程施工不能像從前一樣粗放式的進行,需要更精細(xì)化的施工。但是目前的工程施工任務(wù)繁重,傳統(tǒng)的二維管理手段和信息傳遞方式在反映施工情況時都不夠高效,施工的精細(xì)化管理推進缺乏有效的手段和工具,動態(tài)化管理面臨很多實施困難。BIM技術(shù)直觀、透明,能夠快速傳遞工程信息,對施工的重難點處還可以進行施工的模擬操作,不斷完善施工細(xì)節(jié),反饋施工情況,有助于項目順利完成。
3.建筑成本更加清楚透明。成本管理時工程項目的一個重要任務(wù),項目要獲得預(yù)想的收益最直接的方法就是控制項目的成本,避免項目結(jié)算超過預(yù)算。目前的成本控制方法缺乏有效的手段,難以跟上施工的腳步,無法做到施工過程中及時的成本控制。在工程項目中,資金成本計劃是和施工計劃相匹配的,施工方案和進度的調(diào)整都會伴隨著資金成本計劃的變動。BIM技術(shù)可以關(guān)聯(lián)建筑工程成本信息,快速形成可視的5D模型。利用BIM技術(shù)可以對比不同的施工計劃和施工方案,同時,也可以查看與之匹配的資金成本計劃、造價信息的變動情況,綜合考慮施工和成本,能夠更好的做到成本的控制。
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