施工項(xiàng)目管理的主要目的在于解決不同建設(shè)場(chǎng)景中的管理問題，協(xié)調(diào)工作，控制影響因素，保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。要了解施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括哪些？首先需要分析工程管理中存在的主要問題。

一、建筑管理存在的主要問題

建筑行業(yè)中工程類型豐富，建設(shè)場(chǎng)景多樣，并存在相當(dāng)多的影響因素，可能對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等造成消極影響。這些問題都需要通過(guò)工程管理來(lái)完成，但我國(guó)建筑業(yè)的管理水平仍處于較為初級(jí)的階段，面臨著不少管理難題。

1、高水平的施工設(shè)計(jì)不僅有助于提高項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)和項(xiàng)目質(zhì)量，而且有助于所有施工過(guò)程的和諧運(yùn)行，提高建筑效率和安全水平。但目前，許多工程設(shè)計(jì)尚未經(jīng)過(guò)招標(biāo)程序，而是由設(shè)計(jì)單位以可信設(shè)計(jì)的形式直接完成，無(wú)法實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，設(shè)計(jì)質(zhì)量難以保證。

2、采購(gòu)活動(dòng)通過(guò)公平、公正和公開形式來(lái)實(shí)施，有助于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和項(xiàng)目質(zhì)量的最優(yōu)化，有助維護(hù)建筑單位和建筑單位的合法權(quán)益，推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展的重要措施。但事實(shí)上，很多企業(yè)仍未嚴(yán)格按照程序進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量都構(gòu)成了威脅。

3、施工是施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的主要組成部分，耗時(shí)最長(zhǎng)，使用的資源最多，對(duì)施工質(zhì)量、安全、工期、成本等影響最大，缺乏施工障礙、施工順序安排不正確以及相鄰工序之間的沖突。這些問題對(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施產(chǎn)生了負(fù)面影響。

二、施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容

如果在建筑施工過(guò)程中，無(wú)法正確實(shí)施管理工作，容易出現(xiàn)歌中歌問題，不僅會(huì)影響建筑的正常運(yùn)營(yíng)，還會(huì)影響安全和質(zhì)量。建筑單位唯有取有效措施加強(qiáng)建筑管理，杜絕不規(guī)范的施操作，提高項(xiàng)目綜合管理能力才能推進(jìn)正常的建設(shè)工作。

1、提高安全施工意識(shí)。在建筑施工過(guò)程中，建筑單位應(yīng)提高建筑人員和相關(guān)人員的安全意識(shí)。安全意識(shí)將直接影響整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。施工企業(yè)應(yīng)從上到下加強(qiáng)安全意識(shí)的建立，并對(duì)施工過(guò)人員、機(jī)械操作人員等進(jìn)行安全培訓(xùn)提高相關(guān)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，深化安全防護(hù)意識(shí)。

2、加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程管理，要求設(shè)計(jì)人員充分了解業(yè)主要求、施工條件、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等，設(shè)計(jì)出符合要求的建筑產(chǎn)品，并加強(qiáng)設(shè)計(jì)審核，選擇設(shè)計(jì)的最優(yōu)方案作為最終施工過(guò)方案。