在討論這個(gè)話題之前，我們必須明白什么是BIM，BIM對我們究竟有什么作用。

BIM（Building Information Modeling）技術(shù)是一種應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)、建造、管理的數(shù)據(jù)化工具，通過對建筑的數(shù)據(jù)化、信息化模型整合，在項(xiàng)目策劃、運(yùn)行和維護(hù)的全生命周期過程中進(jìn)行共享和傳遞，使工程技術(shù)人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應(yīng)對，為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以及包括建筑、運(yùn)營單位在內(nèi)的各方建設(shè)主體提供協(xié)同工作的基礎(chǔ)，在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。

BIM技術(shù)的應(yīng)用，被認(rèn)為是繼CAD之后建筑領(lǐng)域的第二次科技革命。具體來說，BIM技術(shù)可應(yīng)用于工程項(xiàng)目規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營維護(hù)、改建及拆除等各方面，實(shí)現(xiàn)建筑全生命期內(nèi)各參與方在同一建筑信息模型基礎(chǔ)上的數(shù)據(jù)共享，為產(chǎn)業(yè)鏈貫通、工業(yè)化建造和建筑創(chuàng)作提供技術(shù)保障;支持對工程環(huán)境、能耗、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全等方面的分析、檢查和模擬，為項(xiàng)目全過程的方案優(yōu)化和科學(xué)決策提供依據(jù);支持各專業(yè)協(xié)同工作、項(xiàng)目的虛擬建造和精細(xì)化管理，為建筑業(yè)的提質(zhì)增效、節(jié)能環(huán)保創(chuàng)造條件。

不管什么信息化的手段和工具，最終作為一個(gè)歷史時(shí)期的產(chǎn)物，一定要與這一歷史時(shí)期行業(yè)內(nèi)的管理水平、管理環(huán)境和管理目的所匹配，才能發(fā)揮技術(shù)的先進(jìn)性，才能以技術(shù)促管理。現(xiàn)在的施工管理水平還不能跟得上信息管理平臺PIMS和BIM技術(shù)的先進(jìn)性？至少在國內(nèi)的大環(huán)境下，整體的管理水平，這里包括管理思路、目的和思維方式等，都還跟不上。施工行業(yè)的產(chǎn)品是一棟棟的房子和設(shè)施，但是這些既不是在流水線上完成（所以要做裝配式），也不是由施工管理人員直接完成，更沒有季節(jié)、地點(diǎn)等的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)律性。施工行業(yè)的產(chǎn)品，更多的時(shí)候是由廣大的農(nóng)民工，依靠自身的經(jīng)驗(yàn)和層層的監(jiān)督，在不同的作業(yè)環(huán)境中，“游擊”似的進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。這樣的不穩(wěn)定性、不確定性和流動性都極大考驗(yàn)著行業(yè)的管理水平。

目前市場主流的BIM軟件和平臺系統(tǒng)，多是國外先進(jìn)國家的產(chǎn)物，其內(nèi)部嵌套的流程，更符合他們的管理流程和管理思維。這里就涉及到這些軟件在我們國內(nèi)落地和普及。首先，如果這些系統(tǒng)有一定的開放性，可以根據(jù)不同企業(yè)流程進(jìn)行一定程度的調(diào)整空間和開發(fā)環(huán)境，那么我相信站在別人的肩膀上，也不是什么壞事。如果在技術(shù)層面確實(shí)無法改變，需要管理流程的調(diào)整與之匹配，那管理制度和思路調(diào)整的周期、耗費(fèi)的人力物力和財(cái)力，將很難衡量，估計(jì)到企業(yè)層面都很難下定決心去改變，這簡直是革命，至少在幾年之內(nèi)是無法完成的。

技術(shù)的先進(jìn)，往往在施工階段，就表現(xiàn)為增加額外的工作量，降低原有的管理效率，反過來先進(jìn)的技術(shù)也會被落后的管理限制，先進(jìn)性受到制約。目前我國的綜合實(shí)力正不斷加強(qiáng)，很多國內(nèi)大型施工企業(yè)前些年就開始布局全公司BIM技術(shù)實(shí)踐體系和制度，成績相當(dāng)突出。我相信，在具有這樣一種氛圍的企業(yè)中，我們再提集成信息管理系統(tǒng)，一定也會得到一些積極的反饋。