改革開放以來，我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展。在此背景下，我國工程項目建設管理逐漸形成了一套完整的體系。與此同時，我國的工程招投標管理制度也越來越完善?；诰S護建筑市場秩序和降低投資企業(yè)成本兩個出發(fā)點，加強當前招投標管理水平的意義不容忽視。

一、招投標管控的意義

(1)促進企業(yè)快速發(fā)展

在建設項目的投標階段，每個投標企業(yè)都要充分展示自己的資金實力、技術(shù)實力、過往業(yè)績和內(nèi)部管理水平，這就要求企業(yè)進行嚴格的自我評價，確認自己是否有能力和優(yōu)勢投標該投標項目，這有利于企業(yè)清楚地認識自己的實力，從而促進自身的快速發(fā)展。

(2)完善市場競爭機制。

改革開放后，市場機制不斷完善。黨的十八大后，招投標制度進一步完善。目前，工程建設市場的競爭越來越激烈。為了使各大企業(yè)在日益激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，招投標制度迫切需要引入新的競爭機制。由于科學技術(shù)的快速發(fā)展，電子投標將很快成為一種正常現(xiàn)象。為了促進企業(yè)自身更好的發(fā)展，企業(yè)必須加強工程項目的招投標管理，適應招投標制度發(fā)展的新趨勢，提升企業(yè)競爭力。

二、如何提高招投標管理水平

對于招投標單位來說，要徹底解決這些問題，必須借鑒國內(nèi)外的一些先進經(jīng)驗，規(guī)范和建立一套完整的招投標行為監(jiān)管制度和程序，確保招投標行為不會觸碰法律的底線。

國家監(jiān)管部門也要加強與稅務、保險、銀行擔保機構(gòu)的合作。一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)或相關(guān)從業(yè)人員有不良行為，應對這些違法行為進行相應的處罰，并做好信用記錄。如果有必要，他們應該被列入黑名單，并在互聯(lián)網(wǎng)上公布。招投標監(jiān)管部門和招標單位必須共同努力，切實凈化和發(fā)展招投標市場。

通過電子商務平臺，實時監(jiān)控評標過程中可能存在的風險點，從而嚴格規(guī)范評標行為，提高評標過程的公平、公正、公開水平。在加強對評標過程的監(jiān)督時，也可以有效地防范和監(jiān)控可能出現(xiàn)的風險，提高評標過程的透明度，從而減少風險和問題的發(fā)生。對于可能存在的風險，將采取相應的措施進行有效改善，從而促進投標質(zhì)量的提高。

目前，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，經(jīng)濟全球化的趨勢逐漸加強，國內(nèi)市場競爭的壓力也越來越大。為了進一步完善市場競爭機制和體系，提高我國工程項目招投標水平，促進我國工程建設行業(yè)健康發(fā)展，必須加強工程項目招投標管理，進一步凈化我國招投標市場。