施工建設安全關系到所有工程中所有人員的生命安全，一旦出現(xiàn)問題，很大可能性會造成重大安全事故，因此，施工安全管理是項目管理的重要課題。安全生產(chǎn)無事故是施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最終目標，所以是施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最終目標。加強項目施工中的安全管理是施工企業(yè)的工作重點，也是提高項目管理水平的核心任務。

1、安全管理工作現(xiàn)狀

工程管理人才缺乏，安全管理人員基本文化水平低，安全管理水平低，對員工教育培訓重視不夠，管理方法單一，監(jiān)督機制不完善，施工人員安全意識淡薄，安全隱患整改不徹底，造成了多起安全事故。

2、如何加強安全施工管理

(1)加強全體員工的安全教育培訓，強化全員的安全生產(chǎn)施工意識，要求所有人員持證上崗。企業(yè)可以定期組織安全教育培訓，不斷更新安全生產(chǎn)和防護知識，同時施工中要使用先進的安全管理技術。

(2)嚴格執(zhí)行安全管理制度，制定企業(yè)安全管理措施。企業(yè)是嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法和相關安全管理制度的生產(chǎn)單位。及時關注相關網(wǎng)絡動態(tài)，及時調(diào)整安全管理思路，真正做到安全管理工作不滯后。

(3)加強安全施工監(jiān)督管理，開展經(jīng)常性安全檢查。根據(jù)安全事故的特點，企業(yè)可以建立安全生產(chǎn)管理預警系統(tǒng)、全員生產(chǎn)管理預警系統(tǒng)，形成一套完善的安全監(jiān)管機制，并鼓勵和要求全員嚴格執(zhí)行安全管理制度的內(nèi)容。

(4)及時將安全檔案進行收集、整理和歸檔，施工組織設計、施工方案和安全技術交底等相關的料和文檔都應做好收集整理工作，這些文檔能真實反映項目管理的詳細過程，便于管理層細致了解施工過程，發(fā)現(xiàn)安全施工的薄弱點，為安全管理工作提供參考。

隨著我國建筑業(yè)不斷的發(fā)展，對于安全管理更加重視，國家制定了一系列安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度和管理辦法。工程建設引入了許多尖端技術，對安全管理提出了更高的要求。安全生產(chǎn)永遠是建筑行業(yè)永恒的話題，是建筑行業(yè)發(fā)展的重點工作，安全管理水平是企業(yè)的核心競爭力的基礎體現(xiàn)。安全促生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的理念將長期伴隨施工企業(yè)。