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如何避免建設(shè)工程施工合同無效的現(xiàn)象?

施工合同管理主要圍繞施工范圍、期限、工程質(zhì)量、所使用的技術(shù)和材料、交付時間、撥款時間和結(jié)算方式、竣工驗(yàn)收以及工程質(zhì)量保障期、違約責(zé)任等內(nèi)容。

如何避免建設(shè)工程施工合同無效的現(xiàn)象?

一、導(dǎo)致合同無效的四大因素


(1)承包方資質(zhì)不夠


部分工程負(fù)責(zé)人對于公司是否具有施工資質(zhì)、公司是否具備相應(yīng)承包工程所需的資質(zhì),不予理會或充耳不聞,導(dǎo)致不合格承包商或不具備承接該項(xiàng)目的適當(dāng)資格,最終會導(dǎo)致合同無效。


(2)陰陽合同泛濫


合同人將合同作為規(guī)避法律的工具,在表面和實(shí)施過程中制定了不同的合同,盡管法律明文規(guī)定以備案為準(zhǔn),但承包方考慮到自身的投資和支出,會千方百計(jì)主張合同無效,糾紛在所難免。


(3)嚴(yán)惡性競爭


建筑市場供求關(guān)系嚴(yán)重失衡,過度競爭導(dǎo)致惡性競爭甚至惡性競爭。如很多資質(zhì)高的企業(yè)也開始參與一些小項(xiàng)目的投標(biāo),這使得很多資質(zhì)低的企業(yè)失去了中標(biāo)的機(jī)會。


二、如何避免合同無效的情況


1、簽訂合同時,應(yīng)先核實(shí)對方是否為具有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算或獨(dú)立預(yù)算的法人單位,以及其資金、資信、批準(zhǔn)的經(jīng)營范圍等。


2、對合同內(nèi)容合法性的審查,防止合同條款中出現(xiàn)屬于法律強(qiáng)制性規(guī)定、違法行政法規(guī)以及違背國家利益和利益的內(nèi)容社會公共利益。


3、處理好雙方的權(quán)利和義務(wù),避免出現(xiàn)明顯不公平的條款,更不能將合同變成一方履行對另一方義務(wù)的保證書。


合同應(yīng)當(dāng)由法人的法定代表人或者法定代表人委托的代理人簽字,由法定代表人簽字的,應(yīng)當(dāng)審查其代表資格;為委托代理人簽署的,還需審查介紹信或授權(quán)委托書的真實(shí)性、有效期、代理權(quán)限等。

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