決策階段的造價(jià)控制

在目前水利工程造價(jià)管理措施中，由于會(huì)受到多種因素的影響，會(huì)對(duì)水利工程使用的資金產(chǎn)生變化，如果沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)準(zhǔn)確的工程造價(jià)計(jì)算，不僅會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，嚴(yán)重情況會(huì)導(dǎo)致惡劣的社會(huì)負(fù)面效果。所以在制定工程造價(jià)管理措施過(guò)程中，要針對(duì)在工程造價(jià)決策階段出現(xiàn)的影響因素，將多種控制措施應(yīng)用到造價(jià)方法中，從而使工程施工順利地進(jìn)行。

由于水利工程承擔(dān)著重要的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)作用，在工程施工過(guò)程中，需要將工程質(zhì)量作為首要控制對(duì)象，同時(shí)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素采取有效的控制措施進(jìn)行預(yù)防。通過(guò)良好的控制措施，不僅提升水利工程的質(zhì)量，同時(shí)也為水利工程造價(jià)的實(shí)施產(chǎn)生良好的作用。

水利工程施工階段造價(jià)管理措施

水利工程項(xiàng)目施工階段是資金應(yīng)用的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)于施工階段的詳細(xì)管控必然也就可以有助于造價(jià)控制，這也是造價(jià)管理工作相對(duì)比較繁雜的一環(huán)，應(yīng)該予以高度重視。

首先，水利工程施工前需要針對(duì)相應(yīng)施工組織方案進(jìn)行詳細(xì)審查，確保施工組織方案更為合理，可以有效實(shí)現(xiàn)對(duì)于具體施工任務(wù)的有效指導(dǎo)和約束，如此也就可以更好提升水利工程項(xiàng)目的施工建設(shè)高效性，針對(duì)各類物資也可以實(shí)現(xiàn)有序調(diào)度，避免了可能出現(xiàn)的明顯浪費(fèi)問(wèn)題。

其次，針對(duì)施工過(guò)程中的施工材料、施工人員以及各類機(jī)械設(shè)備也需要加大關(guān)注力度，可以保障這些施工物資的入場(chǎng)時(shí)間以及各自數(shù)量比較適宜，最大程度上提升其應(yīng)用效益，降低任何方面出現(xiàn)的浪費(fèi)或者是損耗問(wèn)題。

竣工結(jié)算階段的成本控制

施工階段的成本控制是為順利竣工而做鋪墊的。施工期水利工程成本控制處在過(guò)程控制的范圍之內(nèi)，其中各個(gè)部分的水利工程計(jì)量、變更、簽證、索賠等核定是要在施工完成后重新歸納總結(jié)的。能否較好地歸納整理施工過(guò)程中的各種經(jīng)費(fèi)時(shí)刻影響著水利工程竣工結(jié)算的質(zhì)量。

水利工程竣工結(jié)算是水利工程成本是否合理的重要判斷依據(jù)，該部分施工單位和客戶都十分重視。竣工結(jié)算由受業(yè)主委托的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。首先審核竣工結(jié)算是否按照規(guī)范和規(guī)則進(jìn)行編制、是否嚴(yán)格履行施工合同及招投標(biāo)文件、是否反映了真實(shí)的施工承包等等。

建立并健全水利工程造價(jià)管理體制

建立并健全水利工程造價(jià)管理體制能夠有效地提高水利工程造價(jià)管理水平，促進(jìn)管理效率的提高。制定管理體制需要相關(guān)企業(yè)要明確水利工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)出現(xiàn)的管理問(wèn)題，結(jié)合管理約束法進(jìn)行改革和創(chuàng)新。要針對(duì)水利工程造價(jià)管理建立相關(guān)的部門來(lái)對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，保證每一個(gè)決定都能符合法規(guī)，當(dāng)出現(xiàn)違反水利工程造價(jià)管理法的人員或單位，要及時(shí)地向上級(jí)報(bào)告，進(jìn)行嚴(yán)肅地處理，才能保證水利工程造價(jià)管理的順利開(kāi)展。