建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)的先導(dǎo)性和基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。在當(dāng)今的信息時(shí)代，建筑行業(yè)已經(jīng)逐漸信息化，而建筑項(xiàng)目管理模塊是整個(gè)建筑行業(yè)重要的基礎(chǔ)部分。為了促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展，我們應(yīng)該把重點(diǎn)放在建設(shè)項(xiàng)目管理的信息化發(fā)展上，利用信息化管理手段加強(qiáng)項(xiàng)目管控。

一、信息化管理的價(jià)值

建筑信息化管理是指建筑行業(yè)和企業(yè)的信息化管理，它不僅有助于建筑行業(yè)和企業(yè)制定良好的管理計(jì)劃和戰(zhàn)略，以適應(yīng)自身發(fā)展和社會(huì)戰(zhàn)略規(guī)劃，而且使社會(huì)成為建筑行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的支柱。信息化建設(shè)項(xiàng)目形成后，可以幫助建筑業(yè)形成高層次的戰(zhàn)略體系，確立戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對建筑業(yè)務(wù)規(guī)劃和發(fā)展進(jìn)度的有效控制，促進(jìn)建筑業(yè)的跨越式發(fā)展。建筑工程的信息化可以優(yōu)化其生產(chǎn)流程，不僅可以提高施工的效率和質(zhì)量，還可以更加科學(xué)和規(guī)范地管理施工業(yè)務(wù)和決策，促進(jìn)建筑企業(yè)的快速發(fā)展。

二、實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)信息化管理的方法

1、重視信息化

努力提高企業(yè)決策水平，高度重視建設(shè)項(xiàng)目的信息管理；因?yàn)槠髽I(yè)決策的支持為信息化建設(shè)項(xiàng)目管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而要提高建設(shè)項(xiàng)目管理的質(zhì)量和建設(shè)，決策層必須加強(qiáng)重視，推動(dòng)信息化建設(shè)實(shí)施。

2、建立信息化管理機(jī)制

建設(shè)管理信息化必須有完善的組織結(jié)構(gòu)和組織保障。如果沒有企業(yè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理，沒有規(guī)范嚴(yán)密的組織架構(gòu)，整個(gè)施工管理的信息化建設(shè)就難以進(jìn)行，存在目標(biāo)模糊、標(biāo)準(zhǔn)不一等諸多問題。因此，建設(shè)工程管理機(jī)構(gòu)的完善將促進(jìn)信息工程管理的發(fā)展，保證其規(guī)范運(yùn)行。

3、培養(yǎng)信息人才

大力培養(yǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理信息化人才是加快建設(shè)項(xiàng)目信息化的必由之路。隨著建筑工程信息化的發(fā)展，對企業(yè)內(nèi)部管理的信息化人才提出了更高的要求，掌握基本的辦公軟件和信息化系統(tǒng)是每個(gè)員工的必然要求。有必要加強(qiáng)企業(yè)業(yè)余時(shí)間對建筑工程管理人才的培訓(xùn)，強(qiáng)化其專業(yè)技能和信息化應(yīng)用水平。

建設(shè)項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容和關(guān)鍵部分都隨著信息社會(huì)發(fā)生了不同程度的變化，變得更加難以管理，更加復(fù)雜，而這些特點(diǎn)也正在適應(yīng)信息社會(huì)的發(fā)展。因此，將信息化的理念引入到建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，充分利用信息化的優(yōu)勢，徹底改造建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)就顯得更加重要。實(shí)現(xiàn)建筑工程信息化，可以通過培養(yǎng)信息化人才和完善企業(yè)管理制度來實(shí)現(xiàn)。