房屋建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，在具體的施工過(guò)程中會(huì)受到很多因素的影響。但是在管理過(guò)程中仍然存在各種各樣的問(wèn)題，嚴(yán)重制約了我國(guó)住宅建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，如果這些問(wèn)題得不到科學(xué)有效的解決，將嚴(yán)重影響我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步。

一、房建工程的特點(diǎn)

1、在房屋施工過(guò)程中，需要大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和各種不同的儀器設(shè)備，施工技術(shù)人員的數(shù)量也非常多，因此房建工程建設(shè)項(xiàng)目具有綜合性。

2、由于房屋建筑施工周期長(zhǎng)，容易受到一些天氣因素的影響，雨天會(huì)直接影響工程的施工進(jìn)度，所以房屋建筑具有不穩(wěn)定的特點(diǎn)。

3、在房屋施工過(guò)程中，會(huì)有大量的施工人員參與，整個(gè)施工過(guò)程都是流水作業(yè)，所以各個(gè)施工環(huán)節(jié)都容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，很難重新施工，所以具有單一性。

二、如何管理好房建工程

1、完善施工管理體系

優(yōu)化施工系統(tǒng)管理體系是房建工程管理的重要指導(dǎo)。為了更好地科學(xué)有效地管理建筑施工，必須不斷優(yōu)化和完善現(xiàn)有的管理制度。施工企業(yè)應(yīng)建立一套科學(xué)合理的管理體系，然后對(duì)整個(gè)施工區(qū)域進(jìn)行全方位的檢查，確保設(shè)計(jì)的施工方案能夠?qū)嵤?。在施工過(guò)程中，要科學(xué)合理地分配施工人員，將具體的工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)人的頭上，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和記錄，嚴(yán)格規(guī)范施工人員的操作行為，同時(shí)定期開(kāi)展一些培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力，進(jìn)而不斷提高工程施工的質(zhì)量。

2、引進(jìn)房建工程項(xiàng)目管理軟件

施工管理軟件在建筑企業(yè)的應(yīng)用對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)無(wú)疑是有很大作用的，借助軟件中應(yīng)用的各種先進(jìn)技術(shù)，可以對(duì)建設(shè)全過(guò)程和全方位進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)管和信息傳輸，不僅可以準(zhǔn)確把控項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度，還可以保證信息的傳輸共享更加便捷。協(xié)同辦公、資源調(diào)配、在線監(jiān)督都能通過(guò)信息化系統(tǒng)來(lái)完成，能大大提高工作效率和管理質(zhì)量。

綜上所述，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，人們對(duì)房屋建筑質(zhì)量的要求越來(lái)越高。為了不斷提高建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，施工企業(yè)應(yīng)深入了解當(dāng)前施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出有針對(duì)性的解決方案，以促進(jìn)我國(guó)房建工程企業(yè)更好地發(fā)展。