在具體的施工項目中，施工企業(yè)要做好“成本、質(zhì)量、工期”，向業(yè)主提交滿意的產(chǎn)品，取得良好的經(jīng)濟效益，使企業(yè)獲得足夠的發(fā)展資金。其中，成本管理非常復雜，質(zhì)量管理層面也會涉及到成本控制，因此本文將對質(zhì)量成本核算的相關(guān)內(nèi)容進行分析。

一、質(zhì)量成本的概念和構(gòu)成

所謂質(zhì)量成本，是指為保證和保障令人滿意的質(zhì)量而發(fā)生的費用，以及未能達到令人滿意的質(zhì)量而造成的損失。對于建筑業(yè)來說，質(zhì)量成本是企業(yè)為保證和提高工程質(zhì)量所發(fā)生的一切費用和工程未達到規(guī)定的質(zhì)量水平所造成的一切損失的總和。與其他類型的企業(yè)一樣，施工企業(yè)的質(zhì)量成本由四部分組成:預防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本。

二、施工企業(yè)質(zhì)量成本核算的特點

在建筑市場激烈的競爭下，許多建筑企業(yè)已經(jīng)意識到，要想生存和發(fā)展，必須提高質(zhì)量，以質(zhì)量的優(yōu)勢在競爭中取勝。作為具有監(jiān)督、考核、驗證職能的企業(yè)會計部門，應(yīng)適應(yīng)企業(yè)對質(zhì)量和效益的雙重要求，在財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，從質(zhì)量成本、質(zhì)量效益分析入手，延伸質(zhì)量成本的檢查，盡快找出保證施工質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益的方法。施工企業(yè)的質(zhì)量成本核算在我國只是一個初步的嘗試。

由于建筑產(chǎn)品體積大、價值大、生產(chǎn)周期長、定位固定、生產(chǎn)設(shè)計單一、參與方多等特點，質(zhì)量影響因素眾多且復雜。質(zhì)量不合格的影響是巨大的，這使得施工企業(yè)的質(zhì)量成本核算有其顯著的特點:

(1)質(zhì)量成本的分級核算

企業(yè)實行項目管理，在“項目法施工管理”的指導下設(shè)立若干項目部，各項目部獨立核算。因此，質(zhì)量成本核算應(yīng)相應(yīng)地在公司和項目部兩級進行。這兩個層面是有對應(yīng)關(guān)系的。在做年終質(zhì)量成本報告時，公司要對每個項目進行有機的總結(jié)。

(2)階段點的質(zhì)量成本控制

由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長，質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集需要較長的時間。一個項目完整的質(zhì)量成本數(shù)據(jù)是在項目保修期結(jié)束后才能獲得的，因此各個階段的質(zhì)量成本控制尤為重要。將一個項目劃分為幾個階段，特別是以分部工程為階段點，是順利進行質(zhì)量成本管理的前提。在此基礎(chǔ)上，設(shè)置質(zhì)量成本會計三級科目更為科學和完善。

(3)按單項工程收集質(zhì)量成本

建筑企業(yè)產(chǎn)品具有品種多、批量小、周期長、合作配套廣、原材料消耗大、資金占用高等特點。很容易計算和分析單個項目的質(zhì)量成本。