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建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要做什么?

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、建筑材料、施工機(jī)具、施工人員都需要合理管控,保證現(xiàn)場(chǎng)的有序性、安全性,減少安全隱患和環(huán)境污染,有序施工,文明施工。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要做什么?

一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的內(nèi)容


1、應(yīng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合


加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理要緊緊抓住轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制這條主線,大力推廣項(xiàng)目法施工,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并把強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的要求納入企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,嚴(yán)格考核。要著力改革完善施工現(xiàn)場(chǎng)的分配、獎(jiǎng)懲、人員調(diào)度、職能分工等制度,形成一個(gè)企業(yè)管理職能落到現(xiàn)場(chǎng),管理人才流向現(xiàn)場(chǎng),技術(shù)進(jìn)步滲透現(xiàn)場(chǎng),企業(yè)后線服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)制,以保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作深入持久地開(kāi)展下去。


2、落實(shí)管理機(jī)制


當(dāng)前加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,要著重抓工程質(zhì)量、材料消耗、場(chǎng)容場(chǎng)貌、機(jī)械設(shè)備、經(jīng)濟(jì)核算和安全施工等六個(gè)方面的管理。在工程質(zhì)量管理上,要強(qiáng)調(diào)提高質(zhì)量意識(shí)和精心操作,要一次成活,不能前面干,后面返,今年干,明年修。在材料管理上,要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格驗(yàn)收和限額領(lǐng)料,嚴(yán)把材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用等關(guān)口,減少材料的損失和浪費(fèi)。在設(shè)備管理上,要強(qiáng)調(diào)施工設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)的調(diào)度,提夸機(jī)械設(shè)備的利用率。在經(jīng)濟(jì)核算上,要強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目核算到位,做到先算后干,邊干邊算和階段結(jié)算。在安全管理上,要強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度。


3、貫徹管理規(guī)定


認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,依法加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,廣泛對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行宣傳,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。要結(jié)合各自的實(shí)際情況和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),制訂實(shí)施細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定,以利于這一法規(guī)的進(jìn)一步落實(shí)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理。以保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理的正常秩序。


施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,人員流動(dòng)性大,除了要合理安排施工,協(xié)調(diào)好工作,還要管理好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境情況,減少浪費(fèi),避免污染。


二、現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)


1、安全隱患管理:安全作為施工建設(shè)的前提條件,必須要加強(qiáng)管理,對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行檢查,跟蹤管理,重視隱患治理,消除安全隱患。


2、技術(shù)隱患管理:優(yōu)化施工技術(shù)方案,重視對(duì)技術(shù)人員的安全培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),按建筑相關(guān)法律法規(guī)的要求操作。


3、建筑垃圾處理:科學(xué)處理建筑垃圾,分類(lèi)處理,加強(qiáng)對(duì)可回收廢料的管理和再利用,減少浪費(fèi)和污染。


施工現(xiàn)場(chǎng)的管理涉及到方方面面,范圍廣、內(nèi)容復(fù)雜,要求全體人員樹(shù)立起管理責(zé)任心,同心協(xié)力,才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù),從而最大限度地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。

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