
2025年6月12日,由長(zhǎng)沙計(jì)支寶信息科技有限公司主辦的“數(shù)字計(jì)量 高效結(jié)算”計(jì)支寶線下交流會(huì)在廣州成功舉辦。會(huì)議吸引了廣州工控集團(tuán)、廣州機(jī)場(chǎng)投資集團(tuán)、龐大投資集團(tuán)、智光股份、豐??苿?chuàng)園等數(shù)十家相關(guān)單位參與, 圍繞傳統(tǒng)計(jì)量支付模式的局限性及計(jì)支寶計(jì)量支付系統(tǒng)的數(shù)字化解決方案展開深度研討,為推動(dòng)行業(yè)高效、透明、規(guī)范化發(fā)展注入新動(dòng)能。

會(huì)上,計(jì)支寶鐘亞指出,當(dāng)前工程計(jì)量支付普遍存在四大難題:
1.效率低下:紙質(zhì)單據(jù)流轉(zhuǎn)慢,人工審核耗時(shí)耗力,易出現(xiàn)數(shù)據(jù)滯后;
2.透明度不足:多方協(xié)作中信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重,責(zé)任追溯困難;
3.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)高:手工操作易錯(cuò)漏,易引發(fā)結(jié)算爭(zhēng)議與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);
4.兩拖問題嚴(yán)重:一拖是乙方拖材料商、機(jī)械商、民工工資;二拖是甲方拖乙方工程款。

計(jì)支寶作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的工程計(jì)量支付SaaS平臺(tái),其核心價(jià)值成為會(huì)議焦點(diǎn):
1.全流程線上化:從工程量申報(bào)、審核到支付,實(shí)現(xiàn)“一鍵流轉(zhuǎn)”,效率提升50%以上;
2.區(qū)塊鏈存證:關(guān)鍵數(shù)據(jù)上鏈,確保過程可追溯、防篡改,降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);
3.智能核驗(yàn):AI自動(dòng)比對(duì)合同條款與計(jì)量數(shù)據(jù),減少人為誤差;
4.多角色協(xié)同:建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方實(shí)時(shí)共享數(shù)據(jù),打破信息壁壘;
5.根治兩拖:全面推行民工勞務(wù)實(shí)名制、全面推行施工過程結(jié)算、招標(biāo)方式和文件標(biāo)準(zhǔn)化。

行業(yè)實(shí)踐:數(shù)字化升級(jí)的先行者
豐??苿?chuàng)園項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人陳總從效率、透明度、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)維度如何解決實(shí)際項(xiàng)目中以下痛點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了計(jì)支寶試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的分享:
1.管理權(quán)分散,標(biāo)段數(shù)據(jù)分散:?jiǎn)挝?企業(yè)想要建立統(tǒng)一組織架構(gòu),打通參建單位和項(xiàng)目數(shù)據(jù)互通,方便自動(dòng)出各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬;
2.施工單位要錢材料準(zhǔn)備慢不規(guī)范,業(yè)主給錢證據(jù)合規(guī)性又難滿足,導(dǎo)致結(jié)算效率低下;
3.合約管理難:臺(tái)賬報(bào)表超計(jì)漏計(jì)重復(fù)計(jì);
4.項(xiàng)目臺(tái)賬問題多:數(shù)據(jù)匯總是否準(zhǔn)確、真實(shí),人員變動(dòng)對(duì)接容易出錯(cuò)、各標(biāo)段需要人工匯總;
5.協(xié)作效率低:審批跑來跑去,過程難以留痕。

圓桌討論:共議行業(yè)未來
圍繞“計(jì)量支付如何賦能工程管理升級(jí)”,與會(huì)專家達(dá)成共識(shí):
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型需頂層設(shè)計(jì)與基層執(zhí)行雙輪驅(qū)動(dòng);
2.建議行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭制定標(biāo)準(zhǔn)化接口,推動(dòng)不同系統(tǒng)互聯(lián)互通;
3.強(qiáng)化人才培養(yǎng),補(bǔ)足“技術(shù)+工程”復(fù)合型人才短板。
主辦方鐘亞總結(jié)稱:“以計(jì)支寶系統(tǒng)為代表的數(shù)字化工具,正在重塑工程計(jì)量支付的生態(tài)鏈。未來,我們將聯(lián)合更多國(guó)央企、地方城投建投基礎(chǔ)投資相關(guān)單位共建透明、高效、智能的行業(yè)新范式?!?/p>
如需獲取會(huì)議資料或系統(tǒng)試用,請(qǐng)聯(lián)系:[400-965-0588]。

