建設(shè)工程監(jiān)理可以是建設(shè)工程項目活動的全過程監(jiān)理,也可以是建設(shè)工程項目某一實(shí)施階段的監(jiān)理。
一、工程監(jiān)理的職責(zé)
01 計劃管理
1、審批施工單位在開工之前提交的總施工進(jìn)度計劃、現(xiàn)金流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計劃和變更計劃;
2、在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實(shí)施。當(dāng)工程未能按計劃進(jìn)行時,可以要求施工單位調(diào)整或修改計劃,并通知施工單位采取必要的措施加快施工進(jìn)度;以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。
02 質(zhì)量控制方面
1、在開工前和施工過程中,檢查用于工程的材料、設(shè)備,對于不符合合同要求的,有權(quán)拒絕使用;
2、簽發(fā)各項工程的開工通知書,必要時通知施工單位暫時停止整個工程或任何部分工程的施工;
3、對施工單位的檢驗(yàn)測試工作進(jìn)行全面監(jiān)督;有權(quán)利用施工單位或自備的測試設(shè)備,對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),采取數(shù)字控制;
4、按施工程序跟班檢查,對每道工序、每個部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督,對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn);對不符合質(zhì)量要求的工程,有權(quán)要求施工單位返工或采取其他補(bǔ)救措施,以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。驗(yàn)收后還需要提交相關(guān)報告。
03 計量與支付
1、按施工合同的規(guī)定,現(xiàn)場計量核實(shí)合同工程量清單所規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價值;
2、按合同規(guī)定和建設(shè)單位授權(quán),審查、簽發(fā)期中支付證書及合同終止后任何款項的支付證書。對不符合技術(shù)規(guī)范和合同文件要求的工程項目和施工活動,有權(quán)暫拒支付,直至上述項目和活動達(dá)到要求;
3、除非施工合同文件另有規(guī)定,對合同執(zhí)行期間,由于國家或省頒布的法律、法令、法規(guī)等致使工程費(fèi)用發(fā)生的價格漲落,而引起的工程費(fèi)用的變化,工程監(jiān)理在與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后,經(jīng)計算合理確定新的合同價格或調(diào)整幅度予以支付。
04 合同管理
1、根據(jù)工程實(shí)際情況,有權(quán)按合同文件規(guī)定的變更范圍,確定變更工程的單價和價格,并下達(dá)變更令。對施工合同中規(guī)定的較大變更,由監(jiān)理審查后報建設(shè)單位核批;
3、對施工單位提出的竣工期的延長或費(fèi)用索賠,有責(zé)任就其申述的理由,查清全部情況,并根據(jù)合同條款審定延長的工期或索賠的款額,經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后發(fā)出通知;
4、認(rèn)真審查施工單位任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量,提出建議報建設(shè)單位核準(zhǔn);
5、監(jiān)督施工單位主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符;
6、對施工單位進(jìn)場的主要機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的,監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換或停止支付費(fèi)用;
7、督促建設(shè)單位及時妥善完成合同規(guī)定的責(zé)任事項和法定承諾。
05 監(jiān)理資料
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)以及國家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,在工作中做到以理服人;
2、熟悉所監(jiān)理項目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計圖紙,在專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,有效開展現(xiàn)場監(jiān)理工作,及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題;
3、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;
4、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;
5、記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監(jiān)管部門和業(yè)主意見、問題處理結(jié)果等情況;資料匯總與歸檔。
二、監(jiān)理工作的意義
1、落實(shí)每一個施工建設(shè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,安全異地,保障人員生命財產(chǎn)安全。
2、整個生產(chǎn)線和項目要時刻按照規(guī)定和指標(biāo)做事,預(yù)防各種事故的發(fā)生,提高整個項目的工作效率,在這個過程中,工程監(jiān)理有著巨大的推動作用。
工程監(jiān)理在保障項目質(zhì)量、建設(shè)工期、施工安全、工程建設(shè)水平等方面均發(fā)揮著重要作用,還可以提高投資管理水平,優(yōu)化投入產(chǎn)出比??傊O(jiān)理工作對建筑行業(yè)具有重要意義,已成為工程建設(shè)不可或缺的一環(huán)。
