前階段BIM應(yīng)用主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)階段，并逐漸向施工階段延伸。設(shè)計(jì)階段BIM中的信息該如何有效地補(bǔ)充施工企業(yè)利用?施工企業(yè)利用設(shè)計(jì)BIM需要做哪些工作?

施工階段有效利用設(shè)計(jì)前期的BIM成果，施工企業(yè)甚至行業(yè)要想進(jìn)一步推動(dòng)BIM發(fā)展和普及，必須要解決三大問(wèn)題：

BIM技術(shù)貼近實(shí)際的問(wèn)題。就是要把飄在天上、好看精彩的BIM技術(shù)落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)技術(shù)落地，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工。這需要好的BIM軟件商、BIM咨詢團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)與配合。

      人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題?，F(xiàn)在施工企業(yè)運(yùn)行BIM技術(shù)遇到的一大難題就是人才的引進(jìn)、挖掘與培養(yǎng)。目前BIM領(lǐng)域的專業(yè)人才培養(yǎng)速度已經(jīng)無(wú)法跟上BIM發(fā)展的步伐。作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒有可以操作BIM技術(shù)的人才，沒有BIM團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)核心，BIM技術(shù)就很難在企業(yè)內(nèi)推進(jìn)和發(fā)展。

       從技術(shù)手段向管理理念轉(zhuǎn)化的問(wèn)題。BIM技術(shù)不僅僅是一套軟件、一系列的操作流程，它是一個(gè)具備管理與協(xié)調(diào)功能的信息化平臺(tái)，把所有的數(shù)據(jù)和資源集中統(tǒng)一到一個(gè)界面上，通過(guò)計(jì)算機(jī)的分析與協(xié)調(diào)，來(lái)優(yōu)化工作內(nèi)容、細(xì)化職責(zé)分工，使企業(yè)內(nèi)部原本獨(dú)立的各部門、各專業(yè)團(tuán)隊(duì)得到最優(yōu)的資源配置和最暢通的協(xié)調(diào)合作，減少信息傳遞過(guò)程中的損失，從而促進(jìn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化發(fā)展。同時(shí)，BIM技術(shù)對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理有所幫助，更好地改善和規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的協(xié)調(diào)配合、工作流程與利益分配。通過(guò)信息化的手段與工具，改進(jìn)傳統(tǒng)的工作與管理模式。這方面需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高層對(duì)BIM的正確認(rèn)識(shí)，并從戰(zhàn)略高度在企業(yè)推行BIM，探索利用BIM管理平臺(tái)指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

【計(jì)支寶】一直致力于中國(guó)BIM技術(shù)的研發(fā)和推廣，專注于建造階段BIM技術(shù)項(xiàng)目級(jí)、企業(yè)級(jí)解決方案研發(fā)和服務(wù)。BIM技術(shù)應(yīng)用已成功從項(xiàng)目級(jí)應(yīng)用進(jìn)入企業(yè)級(jí)BIM平臺(tái)搭建，綜合運(yùn)用GIS,達(dá)到全面精準(zhǔn)定位，服務(wù)中建、中鐵、各地大小項(xiàng)目數(shù)百家。BIM軟件合作洽談，BIM咨詢熱線：400-965-0588