隨著云計算、人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技術(shù)不斷賦能產(chǎn)業(yè)升級，各行業(yè)對數(shù)字基礎設施的需求更加迫切。建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，但目前大多數(shù)工程建設企業(yè)都不同程度上存在人才不足、信息化相對滯后、事故頻發(fā)、管理水平低下、市場能力不足等問題，工程建設數(shù)字化升級顯得迫在眉睫。

　　我們通過對項目現(xiàn)場的五種不同現(xiàn)象進行分析，來看看工程建設企業(yè)為什么要進行數(shù)字化管理?

　　1、用工成本高卻不能掌握工人情況

　　當前用工成本越來越高，想找到技術(shù)高、能夠掌握新工藝新工法的工人更是難找，企業(yè)卻對工地工人每天出勤、工作情況、作業(yè)效率、作業(yè)質(zhì)量、安全意識等情況缺乏掌握，這對企業(yè)提升項目交付率、提高項目質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本都造成很大難題。

　　2、工程施工安全問題依然嚴峻

　　在工程建設過程中，整體環(huán)境復雜、危險系數(shù)較高、部分工種甚至屬于高危作業(yè)工種。這兩年，國家持續(xù)加大對施工作業(yè)的安全監(jiān)管力度，企業(yè)也隨之完善各項安全措施，但安全事故和死亡人數(shù)卻呈現(xiàn)逐年增加趨勢，安全形勢不容樂觀。

　　3、項目管理粗放成本核算難

　　工程項目以合約控成本，不斷通過投標競爭機制壓縮成本，施工企業(yè)則通過采購部人員進行生產(chǎn)采購，不同的供應商、供貨時間、供貨方式等對企業(yè)的成本影響較大，而這些信息又只能通過匯報、交流會議等方式進行溝通，管理粗放導致企業(yè)很難掌握準確的成本數(shù)據(jù)，也就無法找到改進提升的關鍵點，優(yōu)化生產(chǎn)組織方式更高效利用資源。

　　4、施工進度計劃趕不上變化

　　行業(yè)中有一個順口溜：進度是主線、安全是紅線、成本是上線、質(zhì)量是底線。所有人員都認同進度的重要性，企業(yè)對項目進度的了解主要通過會議溝通，大量信息的交互效率低下，決策依據(jù)不清晰，導致施工進度慢，施工計劃趕不上變化。

　　5、項目結(jié)束沒有形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)

　　盡管中國作為全球建筑業(yè)大國，每年的工程建設規(guī)模、建造能力令世界驚嘆。但是到目前為止還沒有一套適合建筑企業(yè)管理工程建設的標準信息化系統(tǒng)，各類數(shù)據(jù)的采集嚴重不足，項目結(jié)束以后數(shù)據(jù)的生命也同步結(jié)束，不能形成有效的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，更無法支撐數(shù)據(jù)的高價值應用。

　　這些現(xiàn)象都反應了工程建設的現(xiàn)狀——信息技術(shù)和數(shù)據(jù)應用匱乏。由此可見，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不再適應當前的發(fā)展，企業(yè)需要用數(shù)字化手段來提高管理水平。而通過應用計支寶項目智能管理平臺，能夠有效提高管理效率，降低項目運營成本。

　　計支寶云平臺對施工過程中涉及到的“人、機、料、法、環(huán)”等生產(chǎn)要素進行實時、動態(tài)監(jiān)測，建立全面感知、智能生產(chǎn)、科學管理、互聯(lián)協(xié)同的項目生態(tài)管理系統(tǒng)，管理者可通過平臺實現(xiàn)過程數(shù)字化、結(jié)果可視化、管理數(shù)據(jù)化，為現(xiàn)場施工人員管理、實時監(jiān)控、協(xié)同作業(yè)、數(shù)據(jù)集成提供技術(shù)支撐。

　　人員管理

　　對人員信息采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析等進行有效管理，實現(xiàn)“考勤、監(jiān)控、信息、發(fā)布”全方位智能化綜合管理。用人臉識別考勤設備實現(xiàn)工人進出場考勤的智能化管控措施，防止管理缺失。

　　實時監(jiān)控

　　施工現(xiàn)場配備視頻監(jiān)控系統(tǒng)，高精度定位實時獲取工作畫面，智能監(jiān)測違規(guī)操作確保安全、規(guī)范操作，如遇突發(fā)事件可準確獲取現(xiàn)場情況，足不出戶遠程指揮調(diào)度，最大程度保障工地施工安全。

　　協(xié)同作業(yè)

　　以企業(yè)項目為中心，所有信息數(shù)字化管理、系統(tǒng)存儲，避免企業(yè)溝通中出現(xiàn)效率低、推諉扯皮等問題。所有數(shù)據(jù)云端長期保存，隨時隨地可查看，將整個施工過程由結(jié)果監(jiān)測轉(zhuǎn)變成過程監(jiān)測，不斷提高施工質(zhì)量的前提下，提高工作效率。

　　數(shù)據(jù)集成

　　工地人員、機械及設備等各類信息數(shù)據(jù)通過終端智能硬件獲取、存儲、分析，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)匯總建模形成數(shù)據(jù)中心，項目指標通過圖表等形式呈現(xiàn)，幫助項目實現(xiàn)數(shù)字化、系統(tǒng)化、智能化，為企業(yè)管理打造一個智能化“工地智慧中心”。

　　除此之外，計支寶云平臺還能夠有效的對安全、質(zhì)量、進度、物料、費用等方面進行數(shù)據(jù)化管理，從而杜絕在工程執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種漏洞，促使企業(yè)以更低的成本獲得更優(yōu)的效果。