當前，中國已經(jīng)進入信息化高速發(fā)展階段，對高速公路進行信息化管理已經(jīng)成為必然趨勢，同時對公路工程數(shù)字化也提出了更高的要求，怎么利用大數(shù)據(jù)、智能化等新一代數(shù)字化手段切實提升公路工程建設工作效率和管理效能是亟待解決的問題。
計支寶作為全國領先的工程行業(yè)數(shù)字化提供商，旗下核心產(chǎn)品計量支付管理云平臺是以合同清單為基準，在此基礎上進行過程結算、結算審核、變更管理、報表輸出，以便于業(yè)主單位和參建單位各方對投資和成本進行管控的一款云平臺產(chǎn)品。該系統(tǒng)可以與計支寶旗下智慧工地、GIS BIM、協(xié)同辦公系統(tǒng)、結決算系統(tǒng)等組合實現(xiàn)數(shù)據(jù)鏈的貫通，幫助公路工程形成一套多維度全過程全方位的整體解決方案。
下面讓我們一起來看看馬鞍山S247（圍烏路）改建工程是如何通過計支寶云平臺實現(xiàn)簡單、高效、低成本的計量支付管理及信息化管理：
項目概況 1 . 項目基本信息 S247（圍烏路）全線長52.2公里，按照一級公路標準建設。道路起點位于馬鞍山市與南京市交界處順接江蘇境內的X207，終點位于當涂縣黃池鎮(zhèn)，擬與蕪湖市連接，是馬鞍山市主干公路網(wǎng)的重要組成部分。其中，改建工程一標段為雙向四車道一級公路，設計行車速度80公里/小時，路基寬度24.5米。 S247（圍烏路）是貫通馬鞍山市東部地區(qū)的一條高等級南北向省級干線公路，也是馬鞍山市與寧蕪兩市互聯(lián)互通的又一條重要快速通道。項目建成后將進一步優(yōu)化全市路網(wǎng)結構、改善區(qū)域交通出行條件，促進與南京都市圈及長三角核心區(qū)域人流、物流、資金流、信息流的充分流動，對推動沿緯地區(qū)乃至全市經(jīng)濟高質量發(fā)展具有重要意義。 2 . 項目難點 (1)項目施工路段長，參與單位部門人員多、相關資料難查找，配合協(xié)作的能力低； (2)計量支付背后的數(shù)據(jù)和資料容易出現(xiàn)人工計算失誤，且難以追溯，不能實時查看匯總數(shù)據(jù)，需層層統(tǒng)計并上報。 (3)賬目和檔案不規(guī)范，審計過關難，結算報告整理和審批周期長，影響竣工進度。 (4)道路工程是個線形工程，場地流動性大，難管理、難規(guī)范； (5)通知信息傳達不便，考勤統(tǒng)計不及時，容易影響績效考評和工資發(fā)放； 3 . 應用目標 成功搭建S247(圍烏路)一標段信息化平臺，系統(tǒng)平臺搭建涵蓋數(shù)字化的四個環(huán)節(jié)：管理智能化、管理數(shù)字化、業(yè)務在線化、計量自動化，做到“人-事-物”自動關聯(lián)，幫助工程項目實現(xiàn)節(jié)約成本、安全可控、溝通高效、決策透明。
應用方案 以計支寶云平臺為基礎，搭建馬鞍山S247公路管理信息化系統(tǒng)平臺 以計支寶云平臺為基礎搭建的長沙市軌道交通集團計量管理平臺 針對馬鞍山S247工程項目實際情況和業(yè)主單位需求，計支寶根據(jù)多年建設項目信息化管理系統(tǒng)的成功經(jīng)驗組合出了一套適用于馬鞍山S247公路項目的工程管理信息化系統(tǒng)平臺的技術解決方案，其中具體包括了門戶網(wǎng)站、總控中心、OA協(xié)同辦公、計量支付平臺、視頻監(jiān)控、拌合站檢測、勞務實名制、預制梁生產(chǎn)監(jiān)督、工地試驗室聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測、無人機系統(tǒng)十個組合模塊。其單位根據(jù)自身需求選擇了專項系統(tǒng)、總控中心、計量支付平臺、視頻監(jiān)控和智慧工地五大模塊，項目的整個生命周期都采用信息化、數(shù)字化建設，計量支付平臺作為重點使用板塊，徹底解放了傳統(tǒng)手工計量，成功開啟了信息化計量管理模式，切實降低了資源成本、時間成本和人力成本，做到計量支付“準確、規(guī)范、及時”，從效率、進度上提高工程質量。 計支寶計量支付平臺：包括了合同管理、核算管理、計量支付、變更管理四個功能模塊，計量支付平臺對項目計量中發(fā)生的中標合同清單、清單公式、費用條款進行自定義設置，以符合施工標段的要求；對系統(tǒng)中所有的項目進行計量臺賬、中期支付臺賬、清單計量與支付臺賬等等進行直觀的查看、導出；對每一期的施工計量數(shù)據(jù)，綁定合同原始清單，進行層層報批，計量完成后實時生成報表，并自動生成Excel、PDF格式的報表，真正意義上實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速流轉，讓數(shù)據(jù)多跑人少跑。信息化辦公，在系統(tǒng)中完成報表報告、變更、結決算等審批流程，并且一切痕跡化處理。 難點攻克 難點1：工程計量支付準確性與效率較低 攻克手段：計支寶計量支付云平臺貫通整個施工階段，采集數(shù)據(jù)、分析，快速進行計量結算、審核、變更等，自動出結決算報告，打破數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的融合共享。核心功能舉例如下： 臺賬豐富功能：針對不同類型項目，快速建立合同級、項目級、單位級，三個層級的臺賬。能夠自動生成的九大類報表覆蓋全工程生命周期，規(guī)范整個項目的賬目管理，做到標準化、規(guī)范化、精細化管理。 多種結算模式：根據(jù)不同類型的合同標段提供撥款計量、清單計量、清單分項、分項清單四種不同的計量類型，如無工程量清單，只需提供撥款申請資料即可完成請款的，適用撥款計量；有工程量清單，但項目體量較小或無分部分項的，適用清單計量。 豐富報表體系：結合各類客戶的實際需求，平臺提供了強大的報表庫，貯存了各種計量支付報表、變更報表、調價報表、材料報表、結算報表、決算報表，且全部做到了自定義，只需勾選對應的報表導入即可，在方便用戶的同時也實現(xiàn)了平臺快速交付功能。 多種審核模式：根據(jù)不同用戶的審核習慣，配置了四種審核模式：逐一審核、多條審核、統(tǒng)一審核、審核匯總，有效簡化了審核操作，用戶只需根據(jù)使用習慣和實際業(yè)務自主選擇即可。審核不限時間地點，隨時隨地在手機端進行審批，且痕跡清晰，審核記錄完整可追溯。 合同管理：功能設計要求包括合同簽訂、合同結算、合同評估、工程合同查詢等相關功能。合同簽訂、合同結算管理環(huán)節(jié)可以與流程管理集成應用，實現(xiàn)合同資料在線審批流轉并對審批過程進行管理與跟蹤。平臺支持按不同合同類別進行用戶授權，以進一步加強對合同信息的安全管理。 難點2. 項目進展把控困難 攻克手段：馬鞍市S247工程管理信息化系統(tǒng)平臺軟件的搭建，通過PC端和移動端實時連接項目系統(tǒng)的進展狀況和項目情況的監(jiān)管，極大地提高項目管理水平、保證工程質量和安全、減少項目建設過程中地人員、時間、資源等投入成本，提高整個項目建設環(huán)節(jié)中的效率。 難點3. 協(xié)同溝通辦公效率低下 攻克手段：搭建日常辦公管理協(xié)調平臺，在系統(tǒng)上把各參見單位的項目進展情況綜合展現(xiàn)出來，比如項目中每一期的審批流程，改變傳統(tǒng)人員線下跑來跑去找監(jiān)理單位、業(yè)主單位進行審批，減少不必要的成本浪費，提高整個項目過程辦公的效率。 難點4. 考勤統(tǒng)計不及時，影響績效考評和工資發(fā)放 攻克手段：通過勞務實名制系統(tǒng)的布置，實時掌握項目現(xiàn)場施工人員的活動、考勤、到崗等情況，針對工人施工安全防護措施是否到位、工資是否及時發(fā)放、相關社會保險是否到位等關鍵信息能夠及時掌握，同時對工人投訴建議具有真實項目情況追蹤記錄，過程留痕留憑證，對整個施工情況實現(xiàn)監(jiān)管，實現(xiàn)對人、機、料、法的全方位實時監(jiān)控。 計支寶與馬鞍山S247工程項目的合作，標志著長馬鞍山市公路工程正式步入數(shù)字化工程建設。在計支寶的幫助下，馬鞍山S247工程項目完成了手工計量到信息化計量的轉變，開啟了信息化計量管理模式，從點到面助力馬鞍山市公路工程項目建設實現(xiàn)管理智能化、管理數(shù)字化、業(yè)務在線化、計量自動化，真正意義上做到了工程降本增效，項目全局管控和施工安全作業(yè)，計支寶無疑是將馬鞍山S247工程項目打造成精品工程、示范工程的重要利器。
