施工單位負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的綜合管理，但項(xiàng)目龐大，管理內(nèi)容非常復(fù)雜，管理一個(gè)工程項(xiàng)目非常困難。 施工單位應(yīng)當(dāng)提高自身管理水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。 本文中施工單位的風(fēng)險(xiǎn)管理工作有哪些內(nèi)容？

招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

建筑施工企業(yè)在招投標(biāo)前一定要充分了解項(xiàng)目情況，詳細(xì)了解項(xiàng)目和建設(shè)單位的基本情況。 在招標(biāo)過程中加強(qiáng)標(biāo)書評(píng)審，了解企業(yè)信譽(yù)是否良好，確保項(xiàng)目真實(shí)性。

投標(biāo)人在投標(biāo)過程中，應(yīng)當(dāng)理解并遵守招標(biāo)的法律規(guī)范。 不串通投標(biāo)，不以他人名義投標(biāo)，不弄虛作假。 發(fā)現(xiàn)不法行為，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向主管部門反映，維護(hù)投標(biāo)過程中的合法權(quán)益。 拿出科學(xué)的工程成本，確保建設(shè)中資金預(yù)算充足。

合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)

目前建筑業(yè)市場(chǎng)在合同簽訂方面還存在很多不足。 一些企業(yè)不重視對(duì)合同標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款等因素的條款審查，發(fā)生糾紛后，合同難以成為判斷責(zé)任、維護(hù)權(quán)益的依據(jù)，不利于后期工程結(jié)算，損害建筑施工企業(yè)利益。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)懂合同管理和一定法律知識(shí)的專業(yè)人員，重點(diǎn)檢查合同中的重要條款，關(guān)注細(xì)節(jié)，避免弄清楚計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、竣工結(jié)算、手續(xù)約定。 確認(rèn)合同中注明了所有重要內(nèi)容。

合同履行風(fēng)險(xiǎn)

部分企業(yè)因忽視合同旅游管理，在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)違反合同內(nèi)容的行為，損害企業(yè)利益。 如果不嚴(yán)格按照合同內(nèi)的條約規(guī)范施工，不僅增加了索賠的風(fēng)險(xiǎn)，而且難以維護(hù)合法權(quán)益。

施工單位應(yīng)當(dāng)重視對(duì)合同履行的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，合同簽訂后進(jìn)行合同履行管理，確保項(xiàng)目不受影響。

施工單位的風(fēng)險(xiǎn)管理工作包括哪些內(nèi)容？ 施工單位在施工中面臨著非常多的風(fēng)險(xiǎn)因素，管理內(nèi)容包括以上介紹的招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)、合同履行風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)方面。 為降低風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，施工單位應(yīng)當(dāng)提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，及時(shí)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的不良影響。