安全不是小事，安全管理是施工項(xiàng)目管理是項(xiàng)目安全進(jìn)行的重要保證，只有重視安全問(wèn)題，加強(qiáng)安全管理，才能保證工程的整體安全生產(chǎn)，減少安全事故的發(fā)生。 總結(jié)施工項(xiàng)目安全管理中存在的問(wèn)題，了解這些問(wèn)題，企業(yè)可以進(jìn)行對(duì)癥下藥，解決安全管理問(wèn)題。

安全教育不充分

建筑工程要求培訓(xùn)各項(xiàng)目，由有相應(yīng)資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理主辦，但實(shí)際上很多工程存在下放現(xiàn)象，工程項(xiàng)目部在減少支出、降低成本方面，管理人員不夠。 工地安全管理混亂，工程用電、封閉工作、臨邊防護(hù)不規(guī)范，沒(méi)有形成制度，隨意性大，管理水平低。 對(duì)施工人員安全教育不及時(shí)、不落實(shí)，職工未進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全教育培訓(xùn)，安全技能差，自我保護(hù)意識(shí)差，違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重，許多人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗。

安全對(duì)策不充分

)1)安全管理措施不專(zhuān)業(yè)，未針對(duì)工程特點(diǎn)和施工方法制定具體安全措施。

)2)安全檢查不全面，只重視對(duì)安全設(shè)施的檢查，忽視對(duì)安全技術(shù)資料和安全責(zé)任制實(shí)施情況的檢查，只重視問(wèn)題的提出，忽視改進(jìn)措施的制定和執(zhí)行，結(jié)果安全檢查效果不理想，無(wú)益于促進(jìn)安全生產(chǎn)。

)3)施工管理人員復(fù)查工程進(jìn)度，減輕安全管理。 安全技術(shù)不夠完善，流于形式，落實(shí)安全技術(shù)措施不夠認(rèn)真，對(duì)不安全隱患整改不及時(shí)、不徹底。

安全制度執(zhí)行不良

一些施工企業(yè)沒(méi)有制定精細(xì)的安全生產(chǎn)管理制度，施工安全管理體系不完善，安全生產(chǎn)責(zé)任制措施難以落實(shí)，安全管理工作無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化。 由于安全生產(chǎn)考核機(jī)制也不完善，安全管理工作實(shí)施效果較差。

以上是施工項(xiàng)目安全管理中存在的問(wèn)題，綜合來(lái)看，安全意識(shí)不足和企業(yè)安全投資不足是安全事故發(fā)生的重要原因。 所以，企業(yè)首先要從思想上落腳，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，指導(dǎo)生產(chǎn)行為，確保安全生產(chǎn)。