現(xiàn)代工程項目管理作為一門理論科學，側重于工程項目管理的理論、模式、過程、方法和技術的研究，并不斷在管理實踐中吸收管理經(jīng)驗，已廣泛應用于工程投資和建設各領域，且取得了良好的管理效率和效益。但是隨著時代不斷發(fā)展，科學技術不斷進步，現(xiàn)代工程項目管理應該朝什么方向發(fā)展？

  工程項目管理方式國際化

隨著改革開放，我國建筑施工企業(yè)實行“走出去”的政策，已經(jīng)在國際建設市場有了越來越多的參與。工程項目建設離不開工程管理，因此工程項目管理的方式也將隨著工程建設國際化而變得國際化，即工程項目管理方式國際化。

目前來看，我國建筑施工行業(yè)管理水平與技術和國際上的工程項目管理情況仍存在較大差距，要想大概國際市場，就必要加速工程項目管理方式國際化，與國際接軌，不斷完善我們的管理方式。

  工程項目管理人員職業(yè)化

工程項目管理工作開展，通常需要建立專業(yè)的管理職能部門。其中，項目經(jīng)理作為項目執(zhí)行的實際領導者對項目實施的成敗起到非常關鍵的作用，工程項目管理的專業(yè)化發(fā)展使得項目經(jīng)理的職業(yè)化發(fā)展成為一種發(fā)展趨向。

因此工程項目管理人員職業(yè)化，可以為項目管理提供更多懂技術、會管理、富有國外施工經(jīng)驗、法律知識的人才，這是做好工程項目管理重要途徑。專業(yè)的工程項目管理組織應該有與工程項目管理相應的功能、機構、程序、方法和技術，有相應的資質、人才、經(jīng)驗，能夠為業(yè)主提供最優(yōu)秀的工程項目管理服務，能夠為業(yè)主創(chuàng)造最大限度的效益。

  工程項目管理市場需求高速增長

今年，中國經(jīng)濟增長率預計為7%，固定投資增長串為12%，這些數(shù)字背后蘊藏著工程項目管理、PMC和EPC的巨大市場需求。中國投資環(huán)境良好，是吸收外資最多的國家之一。長期以來，中國外資、合資、國資、民資和國際貸款建設項目一直很多，其中蘊涵巨大的工程項目管理市場商機;通過競標，會有越來越多的中國和外國工程項目管理公司應用工程科學、科學和市場化的方法動態(tài)管理和有效控制項目全過程獲得更大的市場份額。

現(xiàn)代工程項目管理應該朝什么方向發(fā)展？以上三個就是為大家總結的內容了。如果能適應以上三個發(fā)展方向，培養(yǎng)專業(yè)管理人才，優(yōu)化企業(yè)工程項目管理方式方法，推動管理工作與國際接軌，必定能提高工作效率，加快信息掌握，促進現(xiàn)代工程項目管理的發(fā)展。