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如何保障施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

工程進(jìn)度目標(biāo)是工程施工項(xiàng)目的主要目標(biāo)之一。 要做好項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的進(jìn)度管理,按期完成項(xiàng)目建設(shè)工作,項(xiàng)目經(jīng)理必須加強(qiáng)過(guò)程管理,隨時(shí)關(guān)注最新進(jìn)度,預(yù)測(cè)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不利影響,使項(xiàng)目順利實(shí)施。

一.工程進(jìn)度的影響因素

(一)建筑資源因素

保障工程進(jìn)度需要足夠的資源,包括資金資源、材料資源、人力資源。 首先,資金必須及時(shí)到位。 如果沒(méi)有資金的支持,工程機(jī)械設(shè)備和建筑材料的采購(gòu)將面臨各種各樣的問(wèn)題,建筑材料是建筑工程完美實(shí)施的基礎(chǔ)。 為了防止質(zhì)量問(wèn)題,必須做好材料的質(zhì)量檢查。 否則,可能需要修理或重新修理。 從發(fā)展的角度看,容易對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生很大的影響。 另外,如果施工人員的技術(shù)水平不能達(dá)到,就會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度的延遲。

(2)自然環(huán)境因素

施工中,自然環(huán)境的影響不容忽視。 因?yàn)椴煌貐^(qū)的氣候和水文差異很大,不同的地質(zhì)地形會(huì)給施工過(guò)程帶來(lái)不同的障礙。 施工中還必須考慮周?chē)h(huán)境的影響。 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)在崎嶇山路、交通不便的山區(qū),地形復(fù)雜,施工場(chǎng)地狹窄,建筑材料供應(yīng)困難。 另外還有惡劣天氣,這些都有可能導(dǎo)致進(jìn)度延誤。

(3)施工技術(shù)要素

在進(jìn)行完整的項(xiàng)目之前,往往需要事先進(jìn)行安排和計(jì)劃。 但在建設(shè)過(guò)程中,由于各種自然條件的變化,項(xiàng)目的具體實(shí)施并不一定按原計(jì)劃進(jìn)行。 前期施工方案不合理的,在后期過(guò)程中也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 如果不這樣做,就很難控制施工過(guò)程的進(jìn)度。

二.進(jìn)度計(jì)劃保障措施

(一)保證施工資源供應(yīng)

沒(méi)有足夠的資源,就不能進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目。 因此,為了保證這一階段的資金循環(huán),在安排各段工程時(shí)要進(jìn)行合理規(guī)劃,根據(jù)工作流程確定資金使用流程,實(shí)行資金支付。 采購(gòu)建筑材料,必須選擇可靠、質(zhì)量高的廠(chǎng)家,對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)施工中所需的小零件進(jìn)行反復(fù)抽樣檢驗(yàn),確保建筑材料符合施工程序要求,避免因小損失影響施工質(zhì)量另外,在大量采購(gòu)材料時(shí),必須注意材料的維護(hù)和保護(hù),減少外部條件對(duì)建筑材料的損傷和腐蝕,這是工程進(jìn)度的發(fā)展。 最后,在施工期間,要保證設(shè)備的及時(shí)供應(yīng),對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查和排查,操作人員也要規(guī)范設(shè)備和儀器的使用,保證施工整體效率。

(2)施工過(guò)程的科學(xué)管理

在開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目之前,要做好詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。 首先要到工地進(jìn)行調(diào)查研究,因地制宜,科學(xué)安排施工進(jìn)度,制定完善的計(jì)劃,嚴(yán)格審查施工圖紙,開(kāi)展技術(shù)交流活動(dòng)。 有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行文件分析和討論,及時(shí)修改,減少文件錯(cuò)誤,保證施工持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。 其次,施工前,要讓員工普及正確的施工意識(shí),知道正確的施工方案,更好地理解施工意圖,組織員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù),并在施工中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,必須掌握整個(gè)施工過(guò)程。 最后,要嚴(yán)格審查承包商,選擇信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的承包商,明確勞動(dòng)合同關(guān)系,落實(shí)各方責(zé)任,防止質(zhì)量錯(cuò)誤和其他糾紛,提高施工效率。項(xiàng)目進(jìn)度管理工作要有科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃方案作為支撐,項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)具體施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和判斷,制定合理的計(jì)劃。 只有考慮各種可能影響進(jìn)度的因素,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行跟蹤管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),協(xié)調(diào)工作,才能把好實(shí)際工程進(jìn)度管理好。


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