投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)是指投標(biāo)過程中發(fā)生的變化，可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生不利影響，也可能推進(jìn)建設(shè)過程。 在建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)中，需要經(jīng)過市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)、方案分析、設(shè)計(jì)分析、技術(shù)分析等，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析判斷，進(jìn)而提出相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略，確保企業(yè)自身利益。 投標(biāo)工作中，如果這成為風(fēng)險(xiǎn)不可控制的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)給項(xiàng)目帶來巨大的損失。 那么如何進(jìn)行投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理呢？ 本文分享相關(guān)內(nèi)容。

一、施工企業(yè)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的主要內(nèi)容

施工企業(yè)在投標(biāo)中面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要包括自身風(fēng)險(xiǎn)和投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。 在承包建設(shè)過程中，承包商將面臨不同類型的風(fēng)險(xiǎn)，如外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、承包和履約風(fēng)險(xiǎn)、招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)等。 同時(shí)，工程建設(shè)項(xiàng)目普遍規(guī)模大，總體項(xiàng)目投資高，項(xiàng)目功能要求也不斷提高。 施工企業(yè)不具備足夠的技術(shù)水平、施工水平和管理水平，投標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)施就會(huì)出現(xiàn)一些問題，這類企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)承包工程存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

另外，施工企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)中還存在諸多客觀風(fēng)險(xiǎn)，如信息選擇錯(cuò)誤、信息失真、代理、中介、報(bào)價(jià)錯(cuò)誤等，需要更加重視。

為了有效控制風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程非常重要。 通過編制風(fēng)險(xiǎn)資源表，列舉投標(biāo)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、得失，明確說明不同風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)來源、預(yù)計(jì)時(shí)間和影響。 同時(shí)，通過風(fēng)險(xiǎn)的分類和分組，可以更好地全面分析和管理風(fēng)險(xiǎn)，為工程項(xiàng)目的可行性研究、設(shè)計(jì)、融資和運(yùn)營(yíng)提供有效依據(jù)。

二、施工企業(yè)應(yīng)對(duì)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的措施

(1)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 在風(fēng)險(xiǎn)控制過程中，投標(biāo)管理者需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素有深入的了解，了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)情況，以有效規(guī)避項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地降低潛在風(fēng)險(xiǎn)和不確定風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。

(2)風(fēng)險(xiǎn)自留。 風(fēng)險(xiǎn)自留措施是企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的主要措施，分為計(jì)劃外和計(jì)劃內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)自留措施。 如果風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理者沒有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)，或者沒有做好風(fēng)險(xiǎn)處理的準(zhǔn)備，風(fēng)險(xiǎn)自留計(jì)劃就會(huì)變得被動(dòng)。 意外風(fēng)險(xiǎn)保持是重要的處理策略。 計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)中保留了管理者分析的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，管理者可以通過有意識(shí)的轉(zhuǎn)移和決策實(shí)現(xiàn)計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)控制。

(3)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施。 該措施主要針對(duì)非保險(xiǎn)或合同和保險(xiǎn)合同，通過簽訂協(xié)議、協(xié)議等方式轉(zhuǎn)移項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)移對(duì)象為非保險(xiǎn)人。 工程保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移模式是通過保險(xiǎn)公司，在發(fā)生意外災(zāi)害等風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以通過保險(xiǎn)合同獲得相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。 這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式的主要特點(diǎn)是投入成本低，回報(bào)高。提高投標(biāo)工作的管理水，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，是企業(yè)提高應(yīng)對(duì)和處理風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高管理水平，穩(wěn)步發(fā)展的重要前提。 要提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，管理者一定要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，做好風(fēng)險(xiǎn)防范，保障項(xiàng)目的正常實(shí)施。