土建工程質(zhì)量關(guān)系到后期使用，如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，很可能引發(fā)質(zhì)量安全事故。 在建設(shè)過程中，質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程建設(shè)的進(jìn)度和成本。 保障建設(shè)質(zhì)量，是施工企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在要求，也是市場的要求。 本文以質(zhì)量管理為主，共享質(zhì)量管理措施。

一.土建工程質(zhì)量控制原則

以人為本：工程項目建設(shè)涉及人員眾多，質(zhì)量管理必須始終以人為本，控制人的行為，提高人的綜合素質(zhì)，發(fā)揮建設(shè)過程中人員的創(chuàng)造性和責(zé)任感，保證工作質(zhì)量。

預(yù)防為主：質(zhì)量管理應(yīng)以預(yù)防為主，加強(qiáng)事前控制。加強(qiáng)項目建設(shè)過程中的質(zhì)量檢查和控制作用，做好質(zhì)量檢查和監(jiān)督，在問題萌芽期解決。

質(zhì)量第一，質(zhì)量、進(jìn)度、成本是項目管理的三大目標(biāo)，但質(zhì)量嚴(yán)重影響進(jìn)度和成本，同時也關(guān)系到生命安全，質(zhì)量第一是質(zhì)量管理的基本原則，每個人在管理項目時都應(yīng)該有這樣的意識。

二.質(zhì)量管理措施共享

1、加強(qiáng)項目檔案管理：全面提高建設(shè)項目整體質(zhì)量，必須抓好建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。 除加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理外，還應(yīng)嚴(yán)格控制施工工藝和設(shè)備的使用，有效消除損害道路質(zhì)量的不必要因素。 這些原始數(shù)據(jù)都記錄在建設(shè)項目檔案中，建設(shè)單位需要加強(qiáng)檔案管理。 檔案人員及時整理、檢查、分類、歸檔施工中出現(xiàn)的工程資料，不僅能提高工程檔案的準(zhǔn)確性和有效性，而且能更快發(fā)現(xiàn)建設(shè)項目中存在的問題，使有關(guān)人員采取有效措施盡快解決工程問題

2、提高現(xiàn)場人員質(zhì)量意識：施工人員要遵循合理流程，不斷提高自身施工技術(shù)，嚴(yán)格按照施工方案和施工方案施工，杜絕違章施工。 現(xiàn)場管理人員要認(rèn)真審查施工單位施工質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗體系、全面的施工質(zhì)量等級評定體系、施工組織設(shè)計和施工方案，確定現(xiàn)場管理的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，制定管理制度，使施工質(zhì)量管理制度化、規(guī)范化。

土建工程建設(shè)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用，質(zhì)量是工程最基本的內(nèi)容。 建設(shè)中，不能忽視質(zhì)量。 必須把質(zhì)量放在項目建設(shè)的首位，深刻認(rèn)識質(zhì)量管理的重要性，加強(qiáng)質(zhì)量管理，實現(xiàn)效益目標(biāo)。