人的生命財產(chǎn)安全在工程管理中至關重要，一般在建設過程中要嚴格管理和審查，監(jiān)督施工現(xiàn)場作業(yè)的合理性，確保施工過程符合相關法律法規(guī)，做好施工安全管理，減少安全事故的發(fā)生。 施工企業(yè)和項目經(jīng)理必須共同引起重視，做好施工安全監(jiān)督管理工作。

1、安全事故頻發(fā)原因

1.1施工條件復雜

施工項目外部條件對安全影響較大，主要受環(huán)境因素影響較大。 由于施工環(huán)境和條件復雜，加之施工周期長，施工全過程必須治理外部環(huán)境和條件，適應不斷變化的環(huán)境。

1.2安全生產(chǎn)管理工作未落實

很多企業(yè)不重視安全生產(chǎn)管理，即使有一定的安全生產(chǎn)制度，也很難落實。 工作一般只是走過場，與施工人員在工作中是否執(zhí)行規(guī)則無關。

2、加強建筑工程安全生產(chǎn)管理的有效措施

2.1完善建筑工程施工安全管理體系。

在建筑施工中，安全管理機構應當積極督促建筑施工單位健全和完善安全保證體系，落實安全措施，建立建筑施工安全長效機制。 監(jiān)理工程師應當保持高度的責任感，嚴格按照施工要求，認真工作，正確及時處理施工中遇到的各種安全問題。 同時，在施工過程中，要明確各階段、各崗位監(jiān)理人員的職責，落實安全施工管理責任。 管理人員應當分工負責，保證施工安全管理的順利進行，建立全方位、全過程、高效的安全管理責任制。

2.2實現(xiàn)建設單位內(nèi)部管理

加強建筑工程施工管理質(zhì)量意識建筑工程施工前，管理機構應當召開質(zhì)量工作會議，邀請施工單位技術負責人、施工隊隊長及其他相關人員參加。 會議期間，管理機構負責人應當宣傳質(zhì)量管理的重要性，增強項目管理中的質(zhì)量管理意識。

2.3加強施工安全控制的手段和方法

監(jiān)理人員應定期審核施工單位的技術文件、報告和報表定期檢查施工現(xiàn)場的安全，監(jiān)督施工人員的安全措施，檢查作業(yè)環(huán)境和條件是否符合安全生產(chǎn)要求，發(fā)現(xiàn)風險違規(guī)作業(yè)，檢查責令工人停工的機械設備、施工技術等。 滿足各種質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)隱患，立即停工整改。

2.4增強施工監(jiān)理人員的安全責任意識

定期組織監(jiān)督人員進行施工安全知識培訓，充分發(fā)揮監(jiān)督人員在安全管理中的積極性和創(chuàng)造性。 把培養(yǎng)安全管理意識作為一項重要工作，貫穿施工管理全過程。

隨著國家對安全生產(chǎn)的日益重視和輿論的日益強大，建筑施工中的安全問題已經(jīng)成為生產(chǎn)中的重中之重。 只有從各個維度不斷加強施工安全管理，認真對待施工中的任何一個細節(jié)，才能使施工安全管理工作產(chǎn)生顯著成效，將事故發(fā)生的概率降到最低，確保工程順利進行，使建筑業(yè)健康發(fā)展。