截至2018年7月16日，國家統(tǒng)計局公布上半年全國經(jīng)濟運行情況，全國建筑行業(yè)生產(chǎn)總值94790億元，同比增長10.4%，建筑行業(yè)增長態(tài)勢令人振奮，可謂給建筑企業(yè)打了一針強心針。 使用熟練的技巧的話，一瞬間就能決定勝負。 面對市場化競爭，各企業(yè)之間競爭的不是單純的實力和深厚的背景，而是企業(yè)管理水平之間的競爭，建筑行業(yè)企業(yè)精細化管理升級迫在眉睫。

對于大型建筑集團企業(yè)，其精細化管理自然是工地上的人、機、材、法、環(huán)，利用數(shù)字化管理理念，實現(xiàn)BIM、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)和智能設備等硬件信息

BIM以智能決策支持為目的，通過數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系，建立數(shù)據(jù)的收集、組織、分析、展示機制，使現(xiàn)場管理中產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)能及時為各管理層次提供決策支持，對管理過程做出預警和響應。 同時，通過大數(shù)據(jù)的積累、分析和判斷，利用系統(tǒng)構建的內(nèi)在工作機制，使管理系統(tǒng)能夠自動產(chǎn)生告警和管理響應。

(1)項目基礎布局

通過項目現(xiàn)場管理信息系統(tǒng)項目基礎模塊的設置，將項目劃分為段和項目崗位，自動生成對應項目人員的工作內(nèi)容庫表。 首先，可以選定整個項目的計劃模板； 其次，人員可以按照工地版的權限分配崗位，進行工作內(nèi)容的設定。

(2)自動生成計劃

項目總管理計劃編制完成后，系統(tǒng)將智能化按時間單位，自動劃分項目，分為周計劃、月計劃等。 自動匹配項目員工的工作內(nèi)容，為每個員工生成自己的工作日程。

(3)工作安排和確認

工作確定后，工作人員可以使用APP端接收工作，并在工作完成后確認工作情況。 系統(tǒng)解密、比對、上傳工作數(shù)據(jù)，實現(xiàn)工作人員的自動績效管理。

(4)智能判斷計劃完成并發(fā)出警告

系統(tǒng)根據(jù)員工的項目完成情況和項目設計進度進行比較，為項目管理員提供郵件、郵件等多種形式的警告。 協(xié)助項目經(jīng)理實現(xiàn)動態(tài)管理，協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)后續(xù)項目進度的輔助計劃員驗證修改后的計劃； 為施工人員提供更全面直觀的項目以了解流程。

(5)直感展示項目信息

隨著BIM技術的普及，一些進度計劃軟件結合BIM技術，基于3D模型，使用施工流水段切割模型構件，達到施工協(xié)同管理的目的。 同時進度計劃結合流水段、模型，用動態(tài)3D方式表示模型的形成過程，形成4D模型。 4D信息模型可以結合進度計劃對相關資源進行進度優(yōu)化和檢測，還可以支持工程項目施工過程可視化的動態(tài)模擬和施工管理控制。目前，許多施工企業(yè)和軟件公司都在積極探索BIM應用，但智慧施工才剛剛起步，由于軟件系統(tǒng)的制約，現(xiàn)階段智慧施工計劃在施工現(xiàn)場布局、進度計劃編制、資源計劃編制和施工方案模擬等方面但我相信在不久的將來，BIM會再次掀起熱潮。